勝利就在前方,鼓聲愈發(fā)密集,前進(jìn)的腳步鏗鏘有力。在大暑這一天,集團(tuán)召開了年中工作暨新時(shí)代“百團(tuán)大戰(zhàn)”總結(jié)部署會(huì)議,用最熱的節(jié)氣烘托最燃的激情,凝聚起強(qiáng)大合力,向著“提前一個(gè)月完成全年目標(biāo)任務(wù)”邁進(jìn)。
奪取全面勝利,必須堅(jiān)持集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。國企發(fā)展千萬條,黨的領(lǐng)導(dǎo)第一條,用“根”和“魂”,疏通發(fā)展的“經(jīng)”和“脈”,是國有企業(yè)走向發(fā)展壯大的必然途徑。如何抓好國有企業(yè)黨建,會(huì)議已經(jīng)給出了明確的答案。我們要擔(dān)當(dāng)實(shí)干,毫不動(dòng)搖加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),帶頭貫徹執(zhí)行省市委關(guān)于實(shí)施“五聚焦五落實(shí)”深化提升行動(dòng)的部署,選準(zhǔn)突破口、找準(zhǔn)主抓手、瞄準(zhǔn)主攻點(diǎn),盡銳出戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難,一抓到底、務(wù)求實(shí)效,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
奪取全面勝利,必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向攻克發(fā)展難題。大豐港區(qū)是集團(tuán)的主港區(qū),主港區(qū)要有主港區(qū)的作為與擔(dān)當(dāng)。我們將堅(jiān)決實(shí)施“六個(gè)調(diào)優(yōu)”,發(fā)力“十大改革”,落實(shí)“六有”要求,聚力“六抓”主業(yè),種好“六塊”非主業(yè)責(zé)任田,推動(dòng)“三鏈”融合,以政策的導(dǎo)向定事、以市場的邏輯謀事、以資本的力量成事、以平臺(tái)的思維干事。
奪取全面勝利,必須堅(jiān)持底線思維筑牢發(fā)展基本盤。我們將堅(jiān)決貫徹落實(shí)“六個(gè)不投”“四個(gè)不談”的要求,堅(jiān)決不搞無效、無度、無序投資,堅(jiān)持一著不讓抓好“六條紅線”,保持工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性和開拓性,一張藍(lán)圖繪到底,久久為功、善作善成,以釘釘子的精神抓好工作落實(shí),以扎實(shí)的工作接受實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。
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