大干一百天?奮力奪全年丨大豐港開發(fā)集團(tuán)圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)

數(shù)據(jù)見證發(fā)展，截至11月份，大豐港開發(fā)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收126421.16萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)的100.43%；歸母凈利潤(rùn)7810.87萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)的110.80%；屬地稅收7126.94萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)的118.10%，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

立足自身資源 壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

成品油公司順利獲批海上供油資質(zhì)，成為鹽城市海域內(nèi)唯一具有海上供油資質(zhì)的企業(yè)。港儲(chǔ)石化，歷經(jīng)40多個(gè)小時(shí)完成2.5萬噸裝船業(yè)務(wù)，作業(yè)效率實(shí)現(xiàn)新高。石化碼頭積極協(xié)調(diào)各倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)和船舶服務(wù)企業(yè)，創(chuàng)新作業(yè)工藝，優(yōu)化碼頭泊位利用率，讓一萬噸船作業(yè)時(shí)間縮短了7小時(shí)，大大提高了作業(yè)效率。礦泉水公司新開拓3個(gè)區(qū)域代理商，開拓用水單位100余家；主打產(chǎn)品濕地泉，先后成為2023全球?yàn)I海論壇會(huì)議和2023中國(guó)·鹽城第十三屆沿海發(fā)展人才峰會(huì)指定用水，廣受市場(chǎng)認(rèn)可。

優(yōu)化內(nèi)部管理 提升發(fā)展效能

編制完善內(nèi)控管理制度匯編，對(duì)6大類26項(xiàng)制度進(jìn)行了整理修編，為企業(yè)發(fā)展提供了制度保障。優(yōu)化OA流程，制定個(gè)性化模板10余個(gè)，進(jìn)一步提升工作效率。狠抓“三位一體”工作，持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，石化碼頭取得一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書，油氣回收項(xiàng)目投入使用。碼頭人員信息化平臺(tái)正式上線，可隨時(shí)定位員工位置，為安全管理再添屏障。礦泉水公司推進(jìn)綠色礦山建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、發(fā)展兩不誤。

謀早謀深謀實(shí) 來年譜寫新篇

2024年，大豐港開發(fā)集團(tuán)將持續(xù)做大“港口+油品”貿(mào)易，全力投入“保供”的主營(yíng)主業(yè)中去。著力推動(dòng)石化碼口聯(lián)合輝豐石化和博匯，在液氨作業(yè)工藝上研究新型安全裝卸方案，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。積極尋求有實(shí)力、有資質(zhì)的合作商，將石化板塊打包整合以現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行投資入股，充分利用合作方的資信和先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式，以求達(dá)到效益最大化，做大做強(qiáng)石化板塊。