集團(tuán)召開“三位一體”及廉潔從業(yè)工作會議

9月23日，集團(tuán)召開“三位一體”及廉潔從業(yè)工作會議，集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥作工作部署。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記周旭東主持會議。

周正雄在講話中指出，要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，始終保持如履薄冰的高度警覺。要提高政治站位，深入貫徹上級有關(guān)會議精神，充分認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，主動(dòng)正視自身短板，著力凝聚思想共識，全面落實(shí)關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展與安全的重大部署要求，充分認(rèn)識到抓好“三位一體”和廉潔從業(yè)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，是以實(shí)際行動(dòng)忠誠捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、自覺做到“兩個(gè)維護(hù)”的最大檢驗(yàn)。全體干部職工要以“時(shí)時(shí)放心不下”責(zé)任感，切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高主動(dòng)接受監(jiān)督和抓好自我監(jiān)督的意識，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更硬作風(fēng)和更實(shí)舉措推動(dòng)集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步擰緊責(zé)任鏈條，始終保持聞令而動(dòng)的高效執(zhí)行。要嚴(yán)格按照規(guī)矩、規(guī)律、規(guī)則、規(guī)范“四規(guī)”要求，全面開創(chuàng)大監(jiān)督、大法務(wù)、大安全“三大”工作格局，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防控的能力和水平。一是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要圍繞主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、“一崗雙責(zé)”四個(gè)方面，著力構(gòu)建全方位立體化責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保責(zé)任落實(shí)全覆蓋，問題整改無遺漏，監(jiān)督工作無死角。二是要緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要著力推進(jìn)安全領(lǐng)域技防相融，切實(shí)算好環(huán)境保護(hù)投入效益賬，扎實(shí)有效地做好平安維穩(wěn)工作，深入落實(shí)“11525”工程，不斷創(chuàng)新廉政監(jiān)督的方式和手段。三是要形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)作，牢牢把握統(tǒng)籌發(fā)展和安全的重大要求，嚴(yán)格落實(shí)“三位一體點(diǎn)調(diào)會”工作機(jī)制，推動(dòng)“廉政文化建設(shè)年”活動(dòng)走深走實(shí)，切實(shí)做到各類風(fēng)險(xiǎn)早預(yù)警、早準(zhǔn)備、早防范。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步從嚴(yán)監(jiān)督考評，始終保持馳而不息的高壓態(tài)勢。一是要敢于動(dòng)真碰硬。要堅(jiān)持常態(tài)化督查機(jī)制，不斷提升“大監(jiān)督”的震懾力，強(qiáng)化“不敢腐、不能腐、不想腐”的氛圍，為推動(dòng)高質(zhì)量融合發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。二是要強(qiáng)化考核兌現(xiàn)。要按照履職盡責(zé)、盡職免責(zé)的原則，強(qiáng)化考核兌現(xiàn)，推動(dòng)全員樹立“大安全”工作責(zé)任心和主動(dòng)性。三是要加強(qiáng)教育引導(dǎo)。要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，著力培養(yǎng)先進(jìn)典型，推動(dòng)“強(qiáng)港十大文化”建設(shè)內(nèi)化于心,外化于行，切實(shí)筑牢思想防線。四是要建立長效機(jī)制。要將嚴(yán)管嚴(yán)治融入日常、抓在經(jīng)常，堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長久立”兩手抓，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題，切實(shí)營造風(fēng)清氣正的改革發(fā)展環(huán)境。

陸帥對集團(tuán)今年以來“三位一體”及廉潔從業(yè)工作情況進(jìn)行總結(jié)，并圍繞筑牢安全生產(chǎn)防線、守牢生態(tài)環(huán)保紅線、把牢平安建設(shè)界線、抓牢廉潔從業(yè)底線四個(gè)方面作工作部署。集團(tuán)相關(guān)部門及單位6名負(fù)責(zé)同志作表態(tài)發(fā)言。?

會議以視頻會議形式召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)全體工作人員在主會場參加會議。各子（控）公司全體管理人員，無生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的一線班組長等1500余名職工在分會場組織收聽收看。