【最美港口人】盛廣華：從門機(jī)學(xué)徒到班組長的蛻變

辛苦、繁忙，簡單、枯燥，往往成為港口裝卸行業(yè)的代名詞，但是從2013年的一位普通門機(jī)工學(xué)徒到現(xiàn)在的生產(chǎn)班組組長，盛廣華在9年的時間里，靠著執(zhí)著和勤奮，在碼頭上書寫著他普通卻踏實(shí)進(jìn)步的人生。

去年受第六號臺風(fēng)影響，他在夜里例行災(zāi)害天氣巡查時發(fā)現(xiàn)，最高潮時潮水水位與碼頭面基本持平，港區(qū)內(nèi)三千噸級碼頭有海水倒灌現(xiàn)象，部分貨物已經(jīng)浸泡在海水中，如不能及時控制海水倒灌將會引起貨物受損、港區(qū)變電所進(jìn)水發(fā)生安全事故等危險。險情就是命令，當(dāng)時外面風(fēng)雨交加，他第一時間向公司帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，并及時組織人員、設(shè)備將防汛門進(jìn)行關(guān)閉，同時按照應(yīng)急預(yù)案的要求調(diào)集防汛物資進(jìn)行加固，經(jīng)過大家的共同努力，最終控制住了海水倒灌現(xiàn)象，避免了一起安全風(fēng)險。

作為一名班組長，他時刻保持表率帶頭作用，當(dāng)好榜樣、樹好形象。他坦言在困難的時候也想放松一下、懈怠一下，但自己作為班組帶頭人，必須以身作則，發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用。每天晨會前，他一定梳理當(dāng)天的工作任務(wù)安排，將任務(wù)分解到個人身上。他始終把碼頭作業(yè)現(xiàn)場作為實(shí)現(xiàn)自己理想目標(biāo)的主戰(zhàn)場，必須時刻保持如履薄冰的心態(tài)，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動港口高質(zhì)量發(fā)展。尤其在近期國內(nèi)疫情起伏反復(fù)，港口作為防疫前沿重點(diǎn)領(lǐng)域，防控任務(wù)十分艱巨，他認(rèn)真學(xué)習(xí)防疫知識，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控要求，按照“非必要不登輪”要求，嚴(yán)控登船人員數(shù)量并做好碼頭登船作業(yè)人員的體溫測量、信息核查和登記，從嚴(yán)做好作業(yè)人員的防護(hù)與消毒，規(guī)范穿戴防護(hù)面罩、防疫手套、防護(hù)服等防護(hù)用具等防疫工作，按照“三區(qū)兩通道”的規(guī)范，加強(qiáng)對防護(hù)用品脫卸區(qū)域的監(jiān)管，履責(zé)盡責(zé)完成共產(chǎn)黨員的職責(zé)使命。

像盛廣華這樣的班組長，他們從學(xué)徒起步，操作技術(shù)嫻熟，對標(biāo)準(zhǔn)要求了然于胸；他們從基礎(chǔ)做起，憑借精準(zhǔn)判斷和豐富經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)班組有效率、有質(zhì)量地完成集團(tuán)下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。作為班組的“領(lǐng)頭雁”“主心骨”，他們用匠心守護(hù)著崗位、守護(hù)著班組、守護(hù)著企業(yè)，他們是港口的寶貴財富。