為高標準、高質量完成年終綜合考核目標任務,近日,響水港區(qū)結合實際,以“三個一”為抓手,確保響水港區(qū)考核督查工作有序開展。
召開一次過堂會。響水港區(qū)主要負責人組織領導班子成員和各部門負責人對鹽城港集團頒發(fā)的年終綜合考核細則逐條逐項過堂,過堂會采取看、查、聽、問的方式,對2021年工作開展情況及成效進行全面梳理。同時要求各單位在過堂中發(fā)現(xiàn)的問題對標找差,聚焦整改,逐條明確責任人,并強調在查找弱項的同時還要找出強項,做到加分有依據(jù)。
簽訂一份自評表。由綜合部牽頭將年終綜合考核細則分解到各相關職能部門及子(控)公司,對考核目標和項目完成情況進行自我評價,涉及到目標、項目完成情況的內容,在填寫之前,需要跟直屬上級和項目負責人確認,自評表填寫完成后需分管領導簽字確認,保證自評表的質量的同時發(fā)揮分管領導抓落實的作用。
進行一次大檢查。由紀檢部、綜合部和黨群部牽頭成立年終考核督查小組,根據(jù)各職能部門和子(控)公司上交的自評表,對照自評表完成情況開展檢查工作,查閱臺賬資料,通過檢查對發(fā)的問題進行再梳理、再完善、再整改。
響水港區(qū)通過一系列的檢查整改,在確保2021年度年終考核質量的同時,為2022年各項工作的順利開展奠定了堅實基礎。下一步,響水港區(qū)將繼續(xù)發(fā)揮年度考核的“風向標”、“指揮棒”作用,謀在新處、干在實處、走在前列,努力在鹽城港集團二級板塊中爭創(chuàng)一流、作出表率。
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