亮點一? 圍繞服務(wù)“四大主導產(chǎn)業(yè)”形成方案
今年以來,鹽城港集團切實按照鹽城市委市政府戰(zhàn)略決策部署,積極圍繞我市“汽車、鋼鐵、新能源、電子信息”四大主導產(chǎn)業(yè)等發(fā)展需求,整合航運物流資源,按照“算賬攬貨法、服務(wù)定制化”的工作原則,組織專人、靠前服務(wù),為企業(yè)量身定制集裝箱配套服務(wù)打包業(yè)務(wù),力爭成為企業(yè)圍墻外倉儲物流一體化服務(wù)的“全職管家”,主動擔當服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的先行軍和鹽城沿海發(fā)展的主力軍。因疫情原因,導致全球集裝箱供應(yīng)緊張,生產(chǎn)經(jīng)營部聯(lián)合集裝箱集團、各港區(qū)主動上門,為鹽城大豐阿特斯陽光電力科技公司解決了一箱難求的困境,同時積極協(xié)調(diào)貨運班次,解決了企業(yè)的后顧之憂,降低了物流成本,贏得了企業(yè)的普遍贊譽。同時,也加速邁出了集團全面服務(wù)四大主導產(chǎn)業(yè)的步伐。
亮點二? 組織開展“融資性貿(mào)易及風險防范”培訓
為進一步落實省國資委關(guān)于有效防范融資性貿(mào)易業(yè)務(wù)風險的工作要求,提升企業(yè)風險防控水平,夯實鹽城港集團高質(zhì)量發(fā)展,按照集團黨委部署要求,生產(chǎn)經(jīng)營部于上半年組織開展了“融資性貿(mào)易及風險防范”培訓。引導集團上下圍繞主責主業(yè)開展貿(mào)易,加強企業(yè)內(nèi)部績效考核管理,以創(chuàng)新思維引領(lǐng)融資租賃發(fā)展,建立健全逐級評審機制,不斷提升貿(mào)易管理信息化水平,充分發(fā)揮港口能級對經(jīng)濟發(fā)展和城市能級提升的重要支撐作用,做到與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相一致。同時,深入實施國有企業(yè)改革三年行動計劃,推動資源要素向主業(yè)集中,堅持市場化方向,通過混改深度轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,強化與社會資本全面合作,增強核心業(yè)務(wù)盈利能力,全面提高經(jīng)營質(zhì)效。
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