鹽城港集團(tuán)自2020年6月組建以來,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平法治思想,緊緊圍繞市委市政府、市國(guó)資委法治建設(shè)工作要求,扎實(shí)踐行依法治企合規(guī)管理發(fā)展理念,聚焦實(shí)施“法治護(hù)航”工程,創(chuàng)新實(shí)施“大監(jiān)督、大法務(wù)、大防控”合規(guī)管理三大舉措,為集團(tuán)一體化融合高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
創(chuàng)新工作機(jī)制,構(gòu)建“大監(jiān)督”新格局
鹽城港集團(tuán)黨委一直積極探索如何更好地“依法治理促發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益”,針對(duì)依法治企采取了一系列改革創(chuàng)新舉措。作為“組合大家庭”,在整合之初的2021年,集團(tuán)即實(shí)施“強(qiáng)基固本年”活動(dòng),全面啟動(dòng)制度一體化建設(shè),出臺(tái)了內(nèi)控制度70項(xiàng),開啟了“組合大家庭”制度一體化、規(guī)范化應(yīng)用新征程;在磨合之年的2022年,正值國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)收官之年,集團(tuán)又全方位、多層次修訂完善內(nèi)控管理制度,優(yōu)化再造內(nèi)控流程,發(fā)布覆蓋“人財(cái)物、投融資、招投標(biāo)、防風(fēng)險(xiǎn)、守底線”各領(lǐng)域108項(xiàng)內(nèi)控管理制度匯編;在融合之年的2023年,是集團(tuán)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、大融合、上水平發(fā)展的“十四五”中期奮進(jìn)之年,集團(tuán)黨委堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與工作實(shí)踐相結(jié)合,出臺(tái)了《關(guān)于全面構(gòu)建“五位一體”監(jiān)督體系的實(shí)施意見》,創(chuàng)新建立起“監(jiān)督督查、內(nèi)部巡察、紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)、法務(wù)風(fēng)控合規(guī)審查”“五位一體”監(jiān)督體系,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“五大監(jiān)督”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)布各項(xiàng)監(jiān)督工作任務(wù)清單,形成了集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下強(qiáng)有力的“大監(jiān)督”新格局,形成了五大職能部門各司其職,既有分工,又信息共享、共融、共通的協(xié)作監(jiān)督新機(jī)制,促使各項(xiàng)制度得到有效的聯(lián)合監(jiān)督與堅(jiān)定落實(shí),創(chuàng)新締造出一條具有鹽城港特色的“以制度規(guī)范經(jīng)營(yíng)、以監(jiān)督促進(jìn)發(fā)展”的港航事業(yè)融合發(fā)展新通道。
創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施一體化“大法務(wù)”
習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)定不移深化國(guó)有企業(yè)改革,著力創(chuàng)新體制機(jī)制,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,發(fā)揮國(guó)有企業(yè)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,激發(fā)各類要素活力”。專業(yè)的公司法務(wù)隊(duì)伍是依法治企合規(guī)運(yùn)營(yíng)的堅(jiān)實(shí)保障。由于“組合大家庭”的特殊歷史背景,一方面港區(qū)歷史遺留問題量大面廣,另一方面伴隨著一體化融合發(fā)展優(yōu)勢(shì)凸顯,集團(tuán)進(jìn)入高質(zhì)量快速發(fā)展期,適時(shí)創(chuàng)新實(shí)施法務(wù)人才隊(duì)伍改革,對(duì)依法治企具有重要意義。2023年集團(tuán)全面實(shí)施“大法務(wù)”一體化改革工程,集團(tuán)黨委深入研究改革方案及人員篩選,精編具有港口工作經(jīng)驗(yàn)的法務(wù)人才與名校優(yōu)生人才隊(duì)伍,組建了集團(tuán)“法律事務(wù)中心”,全面改革法務(wù)工作機(jī)制,實(shí)施集團(tuán)范圍內(nèi)“法務(wù)人才集中、合同審查集中、案件處置集中”的“一中心三集中”的綜合“大法務(wù)”工作機(jī)制。在合同審查方面,梳理調(diào)優(yōu)合同信息化模塊,對(duì)工程、融資、貿(mào)易等各類合同進(jìn)行科學(xué)分組分類審查、AB崗初審與復(fù)核、法務(wù)與外部律師雙重法審,確保審查質(zhì)效并舉;在案件處置方面,實(shí)行自上而下統(tǒng)籌調(diào)度、分工查辦、集中會(huì)辦、高效取證,最大程度維護(hù)集團(tuán)權(quán)益;在人才培養(yǎng)方面,實(shí)施“老帶新”組合,合同、案管崗位適時(shí)輪崗,鼓勵(lì)案件自主代理,組織專家培訓(xùn),培育“辦案能手”,今年集團(tuán)律師事務(wù)部獲省司法廳批準(zhǔn)設(shè)立,3名法務(wù)取得公司律師資質(zhì)。當(dāng)前鹽城港法律事務(wù)中心15名法務(wù)工作人員,半數(shù)通過司法考試,多數(shù)具有法律以外工程、審計(jì)、金融、港口復(fù)合從業(yè)經(jīng)驗(yàn),法務(wù)團(tuán)隊(duì)每月固定專項(xiàng)檢查及“飛行抽查”,全面發(fā)揮合規(guī)風(fēng)控監(jiān)督職能,公司法務(wù)正在向具有復(fù)合專業(yè)背景、復(fù)合職能的公司律師轉(zhuǎn)型升級(jí)。
創(chuàng)新工作思路,實(shí)現(xiàn)全方位“大防控”
見微知著,重大風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生往往是“量變導(dǎo)致質(zhì)變”的結(jié)果,因此風(fēng)險(xiǎn)防范工作必須做實(shí)做細(xì)做好?!耙P(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域,強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)防控舉措,守牢黨風(fēng)廉政、疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)穩(wěn)定和資金風(fēng)控六大底線”集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)黨委專題研究法治建設(shè)歷次工作會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)。鹽城港集團(tuán)自成立以來,不斷創(chuàng)新與完善合規(guī)風(fēng)控工作機(jī)制,增設(shè)合規(guī)管理委員會(huì)、審計(jì)風(fēng)控委員會(huì),任命首席合規(guī)官、總審計(jì)師,不僅出臺(tái)各委員會(huì)的《議事規(guī)則》《合規(guī)管理指引》等規(guī)則指引文件,還創(chuàng)新出臺(tái)《合規(guī)負(fù)面清單手冊(cè)》《資產(chǎn)合規(guī)管理手冊(cè)》等專項(xiàng)合規(guī)操作“工具書”,開展“制度大講堂”,向各級(jí)公司全覆蓋宣貫執(zhí)行,更扎實(shí)構(gòu)建起合規(guī)管理“三道防線”的風(fēng)險(xiǎn)“大防控”體系,即集團(tuán)業(yè)務(wù)部門承擔(dān)“第一道防線”合規(guī)責(zé)任,以全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度為約束,每年組織開展各業(yè)務(wù)部門條線的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大排查,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“處處大意不得”的危機(jī)感,分領(lǐng)域、分重點(diǎn)、全方位組織開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查;法務(wù)風(fēng)控部門承擔(dān)“第二道防線”合規(guī)責(zé)任,通過法務(wù)專項(xiàng)檢查、合規(guī)提示等強(qiáng)化事前事中風(fēng)險(xiǎn)防控和事后糾紛依法化解開展各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,陸續(xù)組織開展了貿(mào)易、工程、勞動(dòng)人事、物流等專項(xiàng)領(lǐng)域合規(guī)檢查,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控;內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察部門承擔(dān)“第三道防線”合規(guī)責(zé)任,2022年起,集團(tuán)創(chuàng)新組織開展內(nèi)部巡察“政治體檢”和內(nèi)部審計(jì)“經(jīng)濟(jì)體檢”的“雙體檢”行動(dòng),并形成每年常態(tài)化動(dòng)作,對(duì)標(biāo)市委巡察及市審計(jì)要求,通過一年一輪、一輪必全覆蓋,通過近兩年的兩次徹底的內(nèi)部“雙體檢”,達(dá)到深度自檢促改、深度排查防范的效果,為集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展全方位保駕護(hù)航。
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