集團(tuán)召開(kāi)第一屆董事會(huì)第29次會(huì)議

7月9日下午，集團(tuán)召開(kāi)第一屆董事會(huì)第29次會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周正雄主持會(huì)議。

會(huì)議審議了《關(guān)于召開(kāi)2021年半年總結(jié)部署大會(huì)的方案》。會(huì)議指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，在思想上要以勇挑重?fù)?dān)為光榮，在行動(dòng)上要以最終結(jié)果為導(dǎo)向，在服務(wù)上要以辦成事為前提，結(jié)合“學(xué)習(xí)強(qiáng)企、凝聚硬核”和強(qiáng)基固本年活動(dòng)要求，實(shí)事求是地總結(jié)半年來(lái)的工作情況，客觀分析未完成事項(xiàng)的原因，確保會(huì)議開(kāi)出成效。

會(huì)議審議了《江蘇鹽城港控股集團(tuán)有限公司三年改革行動(dòng)實(shí)施方案》。會(huì)議指出，要求全面深化改革，縱深推進(jìn)“六清”、人力資源“五清”等工作，深入推動(dòng)集團(tuán)體制機(jī)制改革，形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的一體化管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理體系和管理能力現(xiàn)代化。同時(shí)，要重抓“六大要素”，全面深化“時(shí)間就是金錢、程序體現(xiàn)規(guī)矩、質(zhì)量鑄就精品、效率就是生命”的企業(yè)發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變懶散的工作作風(fēng) ，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。

會(huì)議審議了《江蘇鹽城港控股集團(tuán)有限公司全面預(yù)算管理辦法（試行）》《江蘇鹽城港控股集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的辦法》等文件。會(huì)議指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)資金集中管理，按照“規(guī)劃、投資、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)”“人財(cái)物、招投標(biāo)、投融資、防風(fēng)險(xiǎn)”的要求，建立健全規(guī)章制度，深入推進(jìn)“降企業(yè)、降資產(chǎn)、降負(fù)債”，持續(xù)降低集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)瘦身健體、提質(zhì)增效，助推集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)議還審議了《江蘇鹽城港控股集團(tuán)有限公司股權(quán)投資及子（控）公司設(shè)立（變更）管理辦法》、《江蘇鹽城港控股集團(tuán)有限公司關(guān)于做好2021年度綜合考核工作的通知》等事項(xiàng)。