為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)一屆三次、四次全體(擴(kuò)大)會議精神,切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)營、財務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),12月9日下午,鹽城港集團(tuán)成功舉辦財務(wù)、運(yùn)營分析工作培訓(xùn)會議。集團(tuán)副總經(jīng)理袁欣主持會議并講話,各二級及以下子(控)公司全體班子成員、財務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營條線全體人員參加。
會上,集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)同志圍繞經(jīng)營分析工作的價值、步驟、方法,經(jīng)營指標(biāo)中的收、支、存、三個保本點(diǎn)以及各板塊個性化指標(biāo)開展講解分析;集團(tuán)財務(wù)部負(fù)責(zé)同志圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理與財務(wù)管理的關(guān)系、當(dāng)前財務(wù)管理的政策背景、財務(wù)分析相關(guān)概念、三大財務(wù)報表的關(guān)注重點(diǎn)及易爆雷區(qū)、財務(wù)報表分析的誤區(qū)和陷阱進(jìn)行講解分析。
會議指出,要將培訓(xùn)活動的相關(guān)知識、要求入腦入心,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實(shí)提高經(jīng)營分析能力、管理能力,從實(shí)、從準(zhǔn)、從嚴(yán)開展各項(xiàng)分析工作的推進(jìn)和落實(shí)。要堅持學(xué)與思、學(xué)與用、知與行的有機(jī)結(jié)合,確保培訓(xùn)活動見行見效,切實(shí)提高分析問題、處理問題、解決問題的能力。各公司班子成員要充分履行好牽頭抓總、率先垂范以及指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)的職責(zé),財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營條線人員要將分析工作與經(jīng)營活動有機(jī)結(jié)合,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供分析依據(jù)。
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