2月19日,集團(tuán)黨委召開會議,專題研究2023年安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄主持會議,集團(tuán)黨委班子成員等參加會議。
會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,傳達(dá)了交通部關(guān)于加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見,審議了集團(tuán)安全生產(chǎn)、疫情防控、環(huán)境保護(hù)三份工作意見,研究了關(guān)于調(diào)整和成立部分議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的事項。
會議指出,要提高政治站位,高度重視安全生產(chǎn)工作。要不斷強(qiáng)化思想認(rèn)識。今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是中國式現(xiàn)代化建設(shè)的啟動之年,是落實“十四五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,是港航事業(yè)全面邁向新水平的“融合之年”。要全面增強(qiáng)風(fēng)險防范意識,牢固樹立“沒有安全,一切都是零”的思想觀念,認(rèn)真貫徹落實中央、省市關(guān)于安全生產(chǎn)的重要部署,時刻與上級的各項政策和部署要求保持一致,全面貫徹總體國家安全觀,確?!耙?guī)定動作”一個不少、一個不落,抓實抓好抓到位。要高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全,緊扣集團(tuán)發(fā)展實際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識,以實際行動捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”,有任務(wù)、有目標(biāo)、有計劃、有措施、有督查地做好安全生產(chǎn)各項工作,為集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展夯實安全基礎(chǔ)。
會議強(qiáng)調(diào),要聚焦工作重點(diǎn),全面抓好安全生產(chǎn)防控。要精準(zhǔn)落實交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求,深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,找準(zhǔn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)律,全面徹底地將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項基礎(chǔ)工作落實到位。要聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)和地段,緊抓安全生產(chǎn)、疫情防控、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域,重抓碼頭及重點(diǎn)工程項目設(shè)施設(shè)備的檢查和檢測,持續(xù)抓實抓細(xì)疫情防控基礎(chǔ)措施,著力強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)的污染防治和防塵管控,多措并舉、精準(zhǔn)施策,確保重大事故清零、重大影響清零、重大事件清零、重大風(fēng)險隱患清零。要落實主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制、單位主體負(fù)責(zé)制、“一把手”主體責(zé)任制,形成一層一級抓落實,層層級級抓到位的良好工作機(jī)制,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。要落實全員責(zé)任,按照人群分類別制作提醒卡片、提示牌,并輔以崗位提醒、個人提醒等形式,讓每名職工清楚知曉自己崗位的安全隱患以及風(fēng)險防范的要求和標(biāo)準(zhǔn),切實保障安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。要加大督查整改,堅持以問題為導(dǎo)向,用好集團(tuán)部門掛鉤督查二級單位的良好機(jī)制,加快推進(jìn)各類存在問題整改,在考核上做到同獎同懲,通過真督、實督倒逼安全生產(chǎn)問題整改做到真改、實改,有效做到防患于未然。
會議強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化保障機(jī)制,全面筑牢安全生產(chǎn)底線。要強(qiáng)化責(zé)任落實,加快編制安全生產(chǎn)權(quán)力和責(zé)任清單,進(jìn)一步明確在安全生產(chǎn)方面“必須為、可以為”的事項和相應(yīng)需要承擔(dān)的責(zé)任,著力消除安全監(jiān)管盲區(qū)、實現(xiàn)無縫監(jiān)管,以強(qiáng)有力的執(zhí)行力和組織紀(jì)律性,確保安全生產(chǎn)監(jiān)督工作精準(zhǔn)高效。要強(qiáng)化隊伍建設(shè),常態(tài)化組織管理、專業(yè)技術(shù)、崗位操作等人員開展安全培訓(xùn),著重做好新入職和轉(zhuǎn)崗員工上崗前的三級安全教育,特種設(shè)備作業(yè)人員非持證不得上崗,確保所有員工掌握必要安全知識和操作技能。要改變“人海戰(zhàn)術(shù)”,汲取信息化、智能化程度較高的沿海港口先進(jìn)做法,完善創(chuàng)新體制機(jī)制,加快建立集團(tuán)安全信息化管理平臺,通過“人防+技防并重”的舉措,推動實現(xiàn)安全生產(chǎn)全覆蓋、全天候、全周期管理,賦能港口高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化信息渠道暢通,進(jìn)一步加強(qiáng)請示報告,健全應(yīng)急值守機(jī)制,第一時間報告突發(fā)信息,對推卸責(zé)任等不作為現(xiàn)象“零容忍”,對遲報、瞞報等現(xiàn)象堅決予以嚴(yán)肅處置,形成安全生產(chǎn)全流程閉環(huán)管理,以信息暢通夯實安全發(fā)展根基。
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