黨的二十大召開在即，資產公司進一步深化對信訪維穩(wěn)工作重要性的認識，采取有效措施，切實加強本公司業(yè)務領域內的信訪穩(wěn)定工作力度，為黨的二十大勝利召開營造良好環(huán)境。
加強組織領導
資產公司上下高度重視信訪穩(wěn)定工作，公司主要負責人總負責、親自抓，積極行動，及時召開專題會議，并成立以公司總經理為組長的信訪穩(wěn)定工作組，下設信訪穩(wěn)定辦公室，進一步健全信訪穩(wěn)定工作體系。定期組織全體職工學習相關信訪穩(wěn)定條例法規(guī)，強化思想認識，掌握調解矛盾的方法，切實將信訪穩(wěn)定工作抓緊、抓實、抓出成效。
建立重點信訪人員包保制
資產公司相關人員認真梳理公司涉訴案件，建立信訪人員名單，主動作為、細化措施，實行信訪維穩(wěn)包保制；建立不穩(wěn)定因素常態(tài)排查機制，及時化解苗頭隱患；與上級信訪部門建立協(xié)調聯動機制，及時掌握相關人員的動向，確保公司時刻保持和諧穩(wěn)定的良好局面。
建立維穩(wěn)例會制度
定期召開信訪維穩(wěn)例會。每周召開一次例會，統(tǒng)一匯總一周以來的各類信息，深入剖析存在的問題，共同尋求解決問題的方法，做到上下聯動、左右互通，隨有隨報、隨有隨處，及時將問題隱患消除在萌芽狀態(tài)。
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資產公司全體員工將嚴格按照鹽城港集團黨委的各項要求，認真落實維穩(wěn)工作，確保黨的二十大召開期間的信訪穩(wěn)定安全，以實際行動向黨的二十大勝利召開獻禮。
