“集團黨委一屆五次全體（擴大）會議立意深遠，內涵深刻，為我們堅定理想信念，勇毅奮發(fā)前行指明了前進方向。文旅集團黨總支副書記、副總經理楊麗娟表示。今年，文旅集團將遵循“做實做優(yōu)做穩(wěn)”要求，牢固樹立“新、奇、特、優(yōu)、精”的經營思路，緊密圍繞集團主業(yè)，切實聚焦自身主業(yè)，力爭在“小文旅”上做足“大文章”，更好融入港航事業(yè)發(fā)展全局，更好助力全市文旅發(fā)展大局。
文旅集團黨總支副書記、副總經理 楊麗娟
盤活資產提升質效。推進資產“分級分類”管理，積極優(yōu)化景區(qū)和酒店資源布局。針對性研判不同資產的提效方案，明確定向招商的方向策略，用好用足內部 、外部兩種資源，找準最佳的外部合作路徑，著力將外部資源與內部資源進行有效嫁接。通過轉讓、招商引資等方式盤活海洋世界景區(qū)，確保大豐港區(qū)冰雪世界項目盡快建成運營，充分發(fā)揮每一塊資產的最大效益，不斷提升發(fā)展新空間。
創(chuàng)塑品牌突出特色。文旅集團將深入實施“港口+文旅”戰(zhàn)略，深度挖掘港口文化旅游特色資源。以鹽城港自動化集裝箱堆場為主，充分將港口碼頭前沿與室內場景教育相結合，打造集港口生產參觀、碼頭設備觀摩、研學教育、產品制造體驗、旅游購物、文化體驗于一體的港口科普教育基地。多形式開展港口工業(yè)科普游 、農業(yè)觀光游、紅色文化游、運動健康游等特色文旅項目，實現旅游、酒店、汽服、廣告等服務業(yè)態(tài)的有機串聯。
合規(guī)管理釋放活力。圍繞集團“合規(guī)管理年”主題活動，加強合規(guī)管理培訓學習，不斷提升廣大職工遵規(guī)守規(guī)意識。緊盯工程項目建設、招投標程序管理等重點工作，規(guī)范報審報批工作程序，嚴格執(zhí)行財務事項操作和審批流程，形成財務、法務、業(yè)務等多部門聯控機制，確保合規(guī)管理措施嚴格執(zhí)行到位，為生產經營各項活動高效運轉提供堅實保障。
下一步，文旅集團將緊跟集團黨委步伐，傳承弘揚不怕困難、不畏艱險、勇于斗爭、敢于勝利的鐵軍精神新內涵，圍繞集團黨委一屆五次全體（擴大）會議工作部署，抓鐵留痕的實干，攻堅克難的奮進，為鹽城港高質量融合發(fā)展作出更多文旅貢獻。
