圍繞集團(tuán)“大干四季度、奮力奪全年”的工作目標(biāo),項(xiàng)目管理公司持續(xù)深化“項(xiàng)目大推進(jìn)”活動(dòng),規(guī)范工程管理、狠抓工程質(zhì)量、嚴(yán)把工程進(jìn)度,通過多形式督查抓責(zé)任落實(shí),確保各項(xiàng)目健康、平穩(wěn)、有序地推進(jìn)。近日,項(xiàng)目管理公司巾幗督查隊(duì)赴鹽中區(qū)域分公司,就年前各工程項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行督查。
本次赴鹽中區(qū)域分公司突擊督查,督查隊(duì)全員準(zhǔn)備充分,作業(yè)高效。前期,周密部署,計(jì)劃得當(dāng)。梳理督查清單及責(zé)任項(xiàng);制定詳實(shí)督查計(jì)劃;明確分工責(zé)任到人。現(xiàn)場,分工有序,檢查有術(shù)。采取督查三步走,在區(qū)域分公司,查臺(tái)賬材料、觀人員風(fēng)貌、談工程情況;在工程現(xiàn)場,看施工環(huán)境、檢臺(tái)賬材料、核工程情況;在來回途中,做復(fù)盤、談問題、做指導(dǎo)。高節(jié)奏、高效率完成了對(duì)項(xiàng)目管理公司鹽中區(qū)域分公司的督查工作。
接下來,巾幗督查隊(duì)將繼續(xù)保持高效高質(zhì)的作業(yè)水準(zhǔn),帶著計(jì)劃去,帶著清單查,帶著建議談,走進(jìn)現(xiàn)場,走進(jìn)一線,走近職工,全力打造工作有計(jì)劃、過程有效率、形式有創(chuàng)新、整改有落地、結(jié)果有復(fù)盤的全鏈條督查工作范本。