濱海港區(qū)“三路”奔跑抓開局 “攬”出貨源新路徑

  • 發(fā)布時間:2024-01-06
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新年伊始,濱海港區(qū)攬貨組步履不停、主動出擊,與客戶洽談交流,維系良好的合作關系,全力“拼”出新圖景,“攬”出貨源新路徑。

創(chuàng)新模式 拓展增量,囤積儲備“糧草倉”

受寒流等不利因素的影響,給碼頭貨源供需帶來不利因素和前所未有的壓力。變則通,通則久。新的一年,面對異常嚴峻的貨源市場形勢,濱海港強勢推進,創(chuàng)新攬貨團隊運行機制,打破以往大片區(qū)責任制,將3個攬貨組細分為3個市場“責任田”,指標細化到個人,激勵考核到個人,想方設法激活港口腹地資源,利用陸路為港口“糧草倉”蓄積貨種,激發(fā)新一年港口運營發(fā)展生機與動能。

危中尋機 困中破局,疏通脈絡“順通暢”

危中尋機、困中破局,摸準貨種“脈絡圖”,打通市場突破口,以不避繁難、一往無前的勁頭,扭轉市場開拓“總開關”,敏銳捕捉發(fā)展先機。沿著周邊找貨源、順著線路選站點,大力推行“公鐵”聯運模式,在靠近濱海港邊界的地方選擇貨物轉運站點,通過鐵路疏運,公路中轉,實地解決港口的“原料荒”問題,凝心聚力拼經濟,與時偕行謀發(fā)展。

攻難克艱 志在千里,攜手共筑“同心圓”

跑遍千山萬水、走進千家萬戶、用盡千方百計、說盡千言萬語是濱海港人摸爬滾打積攢下的攬貨“竅門”。為了打破堅冰、拓寬市場,每一位港口攬貨人員都在堅守和傳承著“四千四萬”精神。從零開始,從我做起,深入細致地分析當前生產形勢,不斷轉換思路,調優(yōu)方案,按照“老帶新、強幫弱”倒逼工作機制。運用本縣內港河道做足“水路”營運文章,對標對表周邊企業(yè),全面分析研判生產形勢,列出任務清單,繪制日、周、月攬貨工作實績“進展圖”。

心有所為、方能致遠。接下來,濱海港區(qū)將保持翻山越嶺的勇氣、披荊斬棘的硬氣和攻堅克難的銳氣,在新的一年里找準發(fā)展之要,立足新起點 展現新作為,奮力為鹽城港經濟高質量發(fā)展激發(fā)新活力、增添新動能。

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