今年以來，濱海港區(qū)黨總支牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展就是強黨建”的思想理念，以實施“黨建惠企”先鋒行為主線，健機制優(yōu)服務(wù)、搭平臺延鏈條，探索黨建引領(lǐng)港口高質(zhì)量發(fā)展新路徑，切實將黨建“引領(lǐng)力”轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的“動力源”。
每一秒?都有人在忽視安全每一刻?都有不同的安全事故發(fā)生多一些防范?多一次確認(rèn)?多一分認(rèn)真安全永遠(yuǎn)在路上……
四季度濱海港區(qū)錨定目標(biāo) 鼓足干勁 靶向發(fā)力推進(jìn)各項工作任務(wù)落地生根以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)
近日滿載12000噸脫硫石膏“匯隆”號貨輪從濱海港1#碼頭駛離將航行826海里到達(dá)臺灣高雄市安平港開啟濱海港?臺灣運輸新航線
自集團(tuán)“提質(zhì)增效年”活動推進(jìn)會召開以來，各單位牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，圍繞“提五質(zhì)增五效”工作總要求，堅持一切創(chuàng)新來自一線、一切經(jīng)驗來自實踐，以扎實舉措全方位提高集團(tuán)整體運營質(zhì)效。即日起，集團(tuán)官微開設(shè)《提質(zhì)增效 我們這樣做》專欄，著重宣傳各單位在“提質(zhì)增效年”活動中好方法、好經(jīng)驗，總結(jié)、提煉更多可復(fù)制可推廣的案例，營造比學(xué)趕超、爭先奮進(jìn)的濃厚氛圍，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量融合發(fā)展。
為順應(yīng)市場發(fā)展供給，進(jìn)一步提升港口服務(wù)能級和市場競爭力，在濱海港區(qū)，新型的定制化服務(wù)已成為推動港區(qū)驅(qū)動發(fā)展和應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的“代名詞”和有生力量。壓實責(zé)任彰顯擔(dān)當(dāng)近日，濱海港區(qū)通過召開專題生產(chǎn)會議，給攬貨隊員分解指標(biāo)，壓實責(zé)任，要求攬貨隊員下沉一線，深入地方企業(yè)、生產(chǎn)車間、田間地頭，通過內(nèi)訪客戶，外拓市場，推廣定制化服務(wù)等舉措，本著"客戶至上"的經(jīng)營理念，與企業(yè)客戶采取面對面交流，"門到門"的全流程供應(yīng)鏈服務(wù)。?率先引領(lǐng)取得實效濱海港區(qū)港興物流在與濱?？h港興建材有限公司銷售砂石洽談中，率
近日，鹽城港網(wǎng)上營業(yè)廳響水港散雜貨模塊已正式上線運營，標(biāo)志著鹽城港在港區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上又邁出了重要一步。該系統(tǒng)將為用戶提供更加便捷、高效的散雜貨運輸服務(wù)，進(jìn)一步提升港口的競爭力和影響力。鹽城港網(wǎng)上營業(yè)廳響水港散雜貨模塊的上線，不僅優(yōu)化了港口的業(yè)務(wù)流程，同時實現(xiàn)了信息的實時共享和透明化管理?？蛻艨梢酝ㄟ^網(wǎng)上營業(yè)廳輕松查詢貨物狀態(tài)，辦理包括船舶備案、船舶預(yù)報、船舶報港、汽車報港等在內(nèi)的相關(guān)手續(xù)，大幅縮短了業(yè)務(wù)辦理時間，提高了工作效率。下一步，鹽城電子口岸有限公司將繼續(xù)秉承“客戶至上、服務(wù)第一”的
為滿足廣大職工“8小時之外”的業(yè)余文化生活，有效提升港口企業(yè)的凝聚力、向心力，連日來，濱海港區(qū)利用“職工之家”活動場地，開展了籃球、乒乓球和臺球友誼賽，活動吸引了有特長愛好的70余名代表報名參與了比賽。激情七月迎“籃”而上為進(jìn)一步增強與地方企業(yè)、駐地部隊之間的溝通交流，積極營造合作共贏、攜手奮進(jìn)、融合發(fā)展的濃厚氛圍，7月下旬，濱海港區(qū)與駐地部隊開展了一場籃球友誼賽，兩單位集結(jié)了20多位籃球愛好者參賽。隨著一聲哨響，雙方隊員場上斗智斗勇、奮力拼搏，場下相互關(guān)懷、彼此鼓勵。雙方代表隊以滿腔的熱情傳遞
為貫徹落實集團(tuán)“提質(zhì)增效年”工作要求，強化全條線樹立“過緊日子”的思想，集團(tuán)設(shè)備管理、采購中心聯(lián)合港區(qū)從廢舊再利用入手，擰緊降本增效“節(jié)流閥”，不斷提升成本管控能力，切實將“降本增效”工作落在實處。
有這樣一群人昔日“橄欖綠”是他們的榮耀今日“港口藍(lán)”是他們的堅守他們退伍不褪色脫下軍裝換工裝他們用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)成為港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱他們用一顆匠心譜寫出港口的精彩故事軍人的規(guī)范與規(guī)矩退伍軍人毛龍，2009年12月入伍，2015年7月入黨，2022年4月轉(zhuǎn)業(yè)。自入職
連日來，濱海港區(qū)貫徹落實安全管理要求，強化“重點區(qū)域、重點崗位、重點人員”管控措施，優(yōu)化管理方式，通過實施全員安全技能等級評估認(rèn)證，實現(xiàn)安全管理和環(huán)保治理能力水平雙提升，樹立了安全管理新標(biāo)桿，推動了港區(qū)健康可持續(xù)發(fā)展。
清是廉之本，廉是德之基。為進(jìn)一步強化廉政文化建設(shè)，規(guī)范廉潔從政行為，推動廉潔教育內(nèi)化于心、外化于行，連日來，濱海、射陽港區(qū)積極謀劃，多舉措開展豐富多彩的廉政文化系列教育活動，著力營造了企業(yè)風(fēng)清氣正的良好氛圍，讓廉潔之花綻放港區(qū)。紀(jì)律講堂鳴警鐘通過專題
清是廉之本，廉是德之基。為進(jìn)一步強化廉政文化建設(shè)，規(guī)范廉潔從政行為，推動廉潔教育內(nèi)化于心、外化于行，連日來，濱海、射陽港區(qū)積極謀劃，多舉措開展豐富多彩的廉政文化系列教育活動，著力營造了企業(yè)風(fēng)清氣正的良好氛圍，讓廉潔之花綻放港區(qū)。紀(jì)律講堂鳴警鐘通過專題
上半年以來，濱海港區(qū)以新時代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場開拓大會戰(zhàn)為契機，以效益效率為導(dǎo)向，深度發(fā)掘潛在市場、科學(xué)合理安排生產(chǎn)、加大客戶走訪力度、多措并舉拓展貨源，奮力沖刺“雙過半”，交出一份高質(zhì)量發(fā)展的“期中答卷”。
在“七一”建黨節(jié)來臨之際為弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)加強黨內(nèi)關(guān)懷傳遞組織溫暖一場充滿溫暖與關(guān)愛的慰問活動在濱海港區(qū)全面展開
為深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述，認(rèn)真落實國務(wù)院和省、市安委會關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動部署要求，扎實推進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，切實增強全員安全意識和應(yīng)急救援能力。6月27日上午，2024年安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急演練在鹽城港濱海港區(qū)1號碼頭舉辦。
抒心聲、道實情、獻(xiàn)良策，一場座談會，成為解決問題和合理建議的征集會、交流會、調(diào)度會、務(wù)實會。為暢通與企業(yè)客戶之間的溝通與交流，積極解決企業(yè)客戶“急難愁盼”問題，濱海港區(qū)圍繞“惠企先鋒”黨建品牌創(chuàng)建要求，召開企業(yè)客戶座淡會。一場“及時雨”?聯(lián)企更聯(lián)
隨著第23個全國“安全生產(chǎn)月”的啟動，濱海港區(qū)以堅定的決心和務(wù)實的行動，緊扣“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”的主題，著力解決安全生產(chǎn)中的難點問題，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
新時代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場開拓大會戰(zhàn)活動正如火如荼地進(jìn)行中。集團(tuán)各級工會繼續(xù)積極行動，分別前往市場開拓工作站點、職工家庭等地給職工及其家屬送去溫暖，切實當(dāng)好“娘家人”、辦好貼心事，堅決做好廣大職工的“堅強后盾”。
近日，由濱?？h稅務(wù)局主辦的“稅務(wù)藍(lán)護(hù)航綠能港 學(xué)黨紀(jì)共答廉潔卷”黨紀(jì)知識競賽拉開帷幕，濱海港區(qū)代表隊勇奪知識競賽第一名。
日前，鹽城港供應(yīng)鏈科技集團(tuán)圍繞不碰“法律紅線”、守牢“制度底線”、把握“行為準(zhǔn)線”，組織開展了集體廉潔提醒談話，倡導(dǎo)全體黨員干部系好廉潔自律的“紐扣”，夯實立身之“基”；擰緊廉潔自律的“螺絲”，砥礪修身之“本”；嚴(yán)守廉潔自律的“戒尺”，凝聚正身之“能”。
連日來，濱海港區(qū)倉儲物流、海河聯(lián)運、三期碼頭等項目現(xiàn)場機械轟鳴，吊車高聳揮舞長臂，施工車輛往來穿梭，施工人員忙碌的身影穿梭在各個角落，管理人員認(rèn)真把關(guān)每一道工序，不斷刷新項目工程“進(jìn)度條”。
為促經(jīng)濟(jì)全方位高質(zhì)量發(fā)展，聚焦“降本增效”目標(biāo)要求，濱海港區(qū)持續(xù)加大對國有企業(yè)資金、資產(chǎn)管理力度，對生產(chǎn)經(jīng)營全過程分析研判、精準(zhǔn)施策，堅決止住運營中的“出血點”，堅決完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，全力實現(xiàn)集團(tuán)各項考核目標(biāo)。
自“新時代淮海戰(zhàn)役”大會戰(zhàn)開展以來，各突擊隊緊扣集團(tuán)黨委確定的各項目標(biāo)，大力弘揚“長征精神”，持續(xù)發(fā)揚“四敢”精神和“鐵軍”精神，按照““算賬式攬貨、定制化服務(wù)、分星級定價、一季一走訪、修正式創(chuàng)新、增效益共贏”的總體要求，戰(zhàn)果不斷，捷報頻傳。
連日來，濱海港區(qū)緊緊圍繞集團(tuán)“提質(zhì)增效年”活動要求，強化管理，強練“內(nèi)功”，樹立“過緊日子”的思想，以節(jié)支降耗、提質(zhì)增效為抓手，以優(yōu)化工作流程為核心，從源頭控制、制度創(chuàng)新、修舊利廢等多維度入手，擰緊降本增效“節(jié)流閥”，堵住材料浪費“出血點”，不斷提升成本管控能力，切實將“降本增效”工作落在實處。
