營業(yè)收入103865.95萬元 完成全年目標任務的100.98%
歸母凈利潤7470.77萬元 完成全年目標任務的106.10%
屬地稅收4921.87萬元 完成全年目標任務118.23%
一組數(shù)據(jù)展示出了江蘇鹽城港大豐港開發(fā)集團有限公司
提前一個月完成全年目標任務的亮眼成績
主動作為 困境中謀發(fā)展
11月25日，石化碼頭7號泊位“華晨66”輪正在裝載汽油，準備發(fā)往上海；不遠處的6號泊位“卡米拉”輪正在裝載液氨，準備運往印度巴拉迪布。面對疫情影響和主要客戶停產的外部環(huán)境，石化碼頭加強市場布局，在困局中突圍，首次出口MTBE，完成全年貨物吞吐量目標任務的126.2%。
今年以來，大豐港開發(fā)集團大力深化“經(jīng)營興航年”主題，對標全年目標任務，聚焦責任抓落實，守正創(chuàng)新謀突破，深入推進各板塊市場業(yè)務開拓，成品油公司與上海蜀物多聯(lián)事業(yè)有限公司達成了倉儲業(yè)務合作，該業(yè)務是成品油自今年初獲港口經(jīng)營許可證后的首筆倉儲業(yè)務。參股企業(yè)中汽研汽車試驗場股份有限公司成功上市。
加強內控 精細中求高效
大豐港開發(fā)集團將合規(guī)管理和風險防控放在首位，成立了大豐港開發(fā)集團風險控制委員會、在建工程成本費用歸類及核算工作領導小組，制定了《關于資金收支閉環(huán)管理的方案》《關于報銷及付款流程實施方案》。用金融護航企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠，成功發(fā)行2022年度第二期短期融資券，發(fā)行金額為5億元，發(fā)行利率5%，有效申購金額為298.50億元，申購倍數(shù)高達59.7倍；全省首筆以濕地修復碳匯為質押的碳匯貸款成功落地。推動“改革攻堅年”扎根，在鹽城港集團黨委的部署下，進一步強化黨委前置研究，優(yōu)化董事會結構、提升董事會、經(jīng)理層。高度重視“三位一體一穩(wěn)”工作，加大安全基礎設施投入，及時購置防疫物資，常態(tài)開展隱患排查整改。按照“每月存量查、每周動態(tài)查、每天增量查”的工作思路，嚴抓信訪穩(wěn)定工作，為發(fā)展營造良好環(huán)境。
勾畫藍圖 奮發(fā)中啟新程
在11月22日的工作會議上，大豐港開發(fā)集團董事長袁欣明確要求，提前謀劃來年工作思路，下好“先手棋”，打好“主動仗”。謀劃來年的號角吹響后，各單位圍繞“項目立航”“提質增效”主題，錨定工作思路，牢固樹立“效益優(yōu)先、利潤為王”思想認識，積極配合鹽城港集團與悅達新能源公司關于LNG運輸業(yè)務合作事宜。重點跟蹤輝豐、金光（博匯）等大客戶，在抓住既有業(yè)務的同時，開辟輝豐海外客戶新市場，開辟液氨出口業(yè)務。利用水上加油站改造的契機，擴大成品油業(yè)務。進一步梳理大豐港開發(fā)集團名下的各類資產，對于研究資產對外合作的可行性方案，高效利用閑置資產。守牢金融風險防控底線，制定詳細的資金使用計劃，探索新的貿易品種及鏈條，嚴格大額貿易資金審批風險防控，確保生產經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展。
