4月20日，靠泊在張家港沙洲電廠碼頭的浙海511貨輪46418噸煤炭順利完成安全轉移交付，據(jù)了解，該船煤炭供應鏈業(yè)務是由大豐港區(qū)供應鏈公司及悅達港口物流公司風控小組通過評審把關而付諸實施，這標志著該企業(yè)在推進經營理念和經營方式兩個轉變上邁出了堅實一步。
今年以來，大豐港區(qū)供應鏈公司始終堅持以鹽城港集團“經營興航年”指導精神為引領，在經營理念上牢固樹立效益為中心，利潤最大化，業(yè)務控風險一體化管理工作理念。充分發(fā)揮經營管理層和風控小組雙重把關作用，不斷強化細化財務條線的資金風控措施、業(yè)務條線的管理風控措施以及運營對接人的執(zhí)行風控措施三個重點環(huán)節(jié)。全面壓實財權、貨權、業(yè)務經營權分條線管理三條主線職責，持續(xù)提高資金使用、合同管理、風險預判管控能力，努力推進業(yè)務風控有制度、有舉措、有效果，堅決守住風控底線。
同時，公司重大業(yè)務堅持執(zhí)行依法決策，規(guī)范決策，民主決策，科學決策程序管理。業(yè)務風控小組緊緊圍繞交易對手的資信盡調，業(yè)務資金支付的風險管理，貨權轉移質量和數(shù)量的風險可控，貨款逾期風險的預判四項重點內容。堅持逐條逐項嚴格評審，嚴格把關，堅決做到業(yè)務風控有流程、有規(guī)范、有標準、有責任、有紀要、有跟蹤、可追溯，全面織密扎牢業(yè)務風險管控的網絡體系，為公司業(yè)務風險的總體把控和高質發(fā)展構筑堅實可靠的防火墻。
