12月4日，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開集團三年改革行動推進會。集團領導班子成員，集團各相關部門負責同志參加。
會議詳細聽取了集團三年改革行動、“六降一增”工作推進情況匯報，并就相關工作進行再部署、再落實。
周正雄在講話中指出，要認清形勢，提高站位。堅決把推動國企三年改革行動作為重要的政治任務，并擺上重要議事日程，進一步加強組織領導，切實形成一把手親自抓、分管領導具體抓、相關部門各司其責、協(xié)調一致、齊抓共管的工作格局和強大合力，從講政治、講規(guī)矩的高度，確保各項改革任務落地落實。要聚焦重點，發(fā)力攻堅。始終堅持問題導向、目標導向、結果導向，研究吃透相關文件精神，把改革目標進行逐項分解、逐項管理，找出工作推進中的難點和堵點，對照目標、逐個銷號，確保改革工作真正取得實質成效。
周正雄強調，要強化責任，健全機制。加強請示匯報，自覺摒棄相互推諉、“向后看齊”等落后思想，定好每個人的目標，明確職責分工，不斷增強改革工作的責任感和使命感，真正以“看得出、站得出、豁得出”的拼勁和闖勁，推動改革工作不斷走深走實。要嚴格督查，強化考核。將集團三年改革行動各項目標任務納入重點督查內容，并與年終考核進行掛鉤，不斷激發(fā)干部職工履職盡責的內生動力，同時要加大對外宣傳力度，挖掘創(chuàng)塑改革工作中的特色亮點，在集團全系統(tǒng)營造激情澎湃、勇立潮頭的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，確保如期完成集團全年改革任務。
