連日來，濱海港區(qū)財務融資部、綜合部共同對港區(qū)內多年來的資產進行了一次“起底式”清查，本次清查范圍主要包含的是濱海港區(qū)所屬國有固定資產，其清查的目的是摸清國有資產家底，推動國有資產管理規(guī)范化、標準化，有效盤活、統(tǒng)籌利用。
清家底 數(shù)據為翼
清查從2024年6月開始至9月結束，分管領導統(tǒng)一牽頭，財務融資部、綜合部積極參與，本次采用“底數(shù)摸清與自我審視并重，全面檢查與重點督導相結合”的方式方法，對港區(qū)日常管理中持有的存貨、固定資產、無形資產、在建工程等相關資產進行了全方位的核查、驗證與盤點。通過詳盡的數(shù)據，統(tǒng)計港區(qū)資產結構、數(shù)量與質量，形成一份詳盡的“資產家譜”。
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嚴管控 制度賦能
保證各類國有資產登賬入表，落實賬實相符、賬證相符、賬賬相符、賬卡相符和賬表相符要求，是當前和今后一個時期精細化與信息化管理的必然趨勢。濱海港區(qū)在強化國有資產管理的道路上邁出了堅實一步，實現(xiàn)了制度與監(jiān)管的深度融合。連日來，組織對全港區(qū)的辦公桌椅、活動器材、生產物資等國有資產進行統(tǒng)一登記，建立起一套完整的固定資產賬冊，全面、準確、詳實的摸清了濱海港區(qū)國有資產的精準“底數(shù)”。踐行了鹽城港集團關于“過緊日子、苦日子”的思想，凝心聚力吹響精細管理“沖鋒號”。
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核查驗，對標整改
為確保清查工作取得實在成效，清查過程中對共性問題分類匯總、逐項梳理，明確整改內容、目標、責任主體及時限；對個性問題，立出清單，直接落實具體責任人，要求立行立改、對標銷號。最終實現(xiàn)了“閉環(huán)式”責任鏈條，提升了整改質效，確保每一個問題都能有效整改到位，整改率達到了95%以上。
下一步，濱海港區(qū)將以本次資產清查為契機，深入分析清查中發(fā)現(xiàn)的問題根源。按資產類別統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一調配，確保每一份資產都清晰可溯，無遺漏、無盲點，努力提升資產管理的智能化、精細化水平，確保固定資產在企業(yè)規(guī)范管理中的使用價值得到最大限度地發(fā)揮。
