今年來，港航國貿(mào)公司全面貫徹落實集團“提質增效”部署要求，深入實施精細化管理，提升運營效率，向成本要效益；在內(nèi)部深挖潛力，不斷探索提質增效的新路徑。
深度融合，激發(fā)活力
港航國貿(mào)著力推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，進一步增強全員參與全面深化改革提升的責任感和緊迫感，以堅定的政治“三力”抓好各項工作落實，確保戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行與考核的同步進行。通過深耕業(yè)務領域、拓寬業(yè)務模式、加強內(nèi)部協(xié)作，港航國貿(mào)提升貿(mào)易鏈環(huán)節(jié)服務質量，大幅提振貿(mào)易收入，截至今年8月份，主營業(yè)務收入較去年同期上漲80.5%。大幅提升收入的同時，積極轉變單一的業(yè)務模式，開拓新的利潤點，今年港航國貿(mào)成功實現(xiàn)扭虧為盈，充分展示了黨建引領下的業(yè)務發(fā)展新活力與卓越成效。
降本增效，明確考核
始終堅持“效益優(yōu)先，利潤為王”的經(jīng)營理念，從嚴從實壓降各類費用支出，規(guī)范辦公用品采購與使用管理，倡導并實踐無紙化辦公模式，借助視頻辦公會議、在線協(xié)作平臺等工具，大幅提升了辦公效率與靈活性。同時，通過將日常費用管理納入每位員工月度績效考核，使得全員一體牢固樹立“過緊日子”思想。港航國貿(mào)今年在運營過程中實現(xiàn)了成本的有效控制，業(yè)務接待費用下降67%，差旅費用下降73%，管理費用整體下降45%，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。
不斷學習，保障合規(guī)
港航國貿(mào)積極響應集團“合規(guī)管理年”號召，在全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神過程中，深化合規(guī)理念，強化風險防控。通過每日晨會、周政治學習會集中學習黨的理論與集團規(guī)章制度，積極探討、認真復盤工作中遇到的問題點和風險點，協(xié)商可行的解決措施，從而提升全員法治素養(yǎng)與合規(guī)意識，推動管理規(guī)范化轉型。同時，組織員工全面參與紅色鹽港二十屆三中全會精神測試，確保每位員工深刻理解，積極踐行法治文化，營造濃厚法治氛圍，為集團穩(wěn)健發(fā)展奠定法律基石。
港航國貿(mào)正站在新的起點，鉚足干勁，乘勢而上。我們視集團使命為航行之舟，以擔當實干為破浪之槳，每一位員工都懷揣著更加飽滿的熱情，秉持著更加務實的態(tài)度，共同推動各項工作扎實前行，為鹽城港集團的繁榮發(fā)展貢獻全部的力量與智慧。
