綜合改革在行動(dòng) 丨集團(tuán)黨群工作部積極推進(jìn)響水港區(qū)黨員發(fā)展對(duì)象、積極分子“積分制”管理改革

自響水港區(qū)綜合改革試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)黨群工作部緊扣集團(tuán)“全面深化改革創(chuàng)新”工作要求，充分發(fā)揮“黨建領(lǐng)航”的定海神針作用，以細(xì)化落實(shí)鞏固基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、推動(dòng)響水港區(qū)改革創(chuàng)新為主線，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全力推進(jìn)改革各項(xiàng)工作，確保改革試點(diǎn)工作順利完成。

堅(jiān)持固本強(qiáng)基，持續(xù)鞏固基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果

持續(xù)加強(qiáng)基層黨建，以黨建工作作為各項(xiàng)工作開(kāi)展的引領(lǐng)，進(jìn)一步鞏固響水港區(qū)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，重點(diǎn)圍繞“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”工作目標(biāo)，駐點(diǎn)指導(dǎo)響水港區(qū)常態(tài)化推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少、一個(gè)不差、執(zhí)行到位。

同時(shí)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)群團(tuán)并進(jìn)，做好工會(huì)、團(tuán)委標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)工作，規(guī)范職代會(huì)、團(tuán)委會(huì)等流程，夯實(shí)黨群各條線規(guī)范有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。

推行入黨積極分子積分制管理 蓄好發(fā)展黨員“源頭活水”

結(jié)合調(diào)研實(shí)際情況，制定《關(guān)于響水港開(kāi)發(fā)集團(tuán)黨員發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子“積分制”管理考核實(shí)施辦法（試行）》，考核辦法實(shí)行年度“百分制”+N積分模式，以黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)為基本準(zhǔn)則，以參加“基層黨組織統(tǒng)一活動(dòng)日”、周政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、履職盡責(zé)、志愿服務(wù)等12個(gè)方面，逐類逐條量化分值，力求全方位、近距離地掌握積極分子的日常表現(xiàn)。截至目前，響水港區(qū)有16余名發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子已成為第一批“質(zhì)檢”對(duì)象。響水港集團(tuán)黨總支通過(guò)積分管理，實(shí)現(xiàn)入黨積極分子管理由抽象向具體轉(zhuǎn)變，確保入黨積極分子努力有方向、實(shí)做有標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)判有依據(jù)，從源頭上把牢黨員發(fā)展入口關(guān)，提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量的同時(shí)，為響水港區(qū)融入新賽道，勇做主力軍注入新的活力。

制定積分考核一覽表，實(shí)行每月一公示，調(diào)動(dòng)考核對(duì)象積極性的同時(shí)接受廣泛監(jiān)督。

響水港集團(tuán)學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)積分人均41分左右，連續(xù)多日排名集團(tuán)系統(tǒng)學(xué)習(xí)組第一。

工作筆記、學(xué)習(xí)筆記記錄情況（改革前、后對(duì)比）

下一步，集團(tuán)黨群工作部將緊扣集團(tuán)黨委一屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議確立的奮斗目標(biāo)，以黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，積極推廣響水港區(qū)黨總支積分改革管理成果，堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)“兩手抓”“兩手硬”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，引導(dǎo)黨員思想同心、知行同悟、目標(biāo)同向、落實(shí)同步，以黨建業(yè)務(wù)雙融雙促，書(shū)寫(xiě)鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展新篇章。