鹽城港實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)提前一個(gè)月完成全年任務(wù)目標(biāo)

2022年，在鹽城港集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)業(yè)集團(tuán)全體干部職工緊扣年度工作目標(biāo)任務(wù)，聚焦“改革攻堅(jiān)”“經(jīng)營(yíng)興航”兩大主題，遵照集團(tuán)“主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，非主業(yè)做實(shí)做優(yōu)做穩(wěn)”的發(fā)展總要求，在工程項(xiàng)目建設(shè)、房產(chǎn)租賃、物業(yè)管理服務(wù)、工程測(cè)繪勘察等多業(yè)務(wù)領(lǐng)域上靶向施策、戮力同心、拼搏奮進(jìn)。

截至目前，實(shí)業(yè)集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入50037萬(wàn)元，達(dá)年度目標(biāo)155.98%，歸母凈利潤(rùn)1746.39萬(wàn)元，達(dá)年度目標(biāo)106.80%，屬地稅收1467.60萬(wàn)元，達(dá)年度目標(biāo)116.88%，提前一個(gè)月完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。

統(tǒng)籌規(guī)劃 抓好落實(shí) 項(xiàng)目能力不斷提速

今年以來(lái)，實(shí)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，揚(yáng)長(zhǎng)避短，精準(zhǔn)發(fā)力，根據(jù)集團(tuán)打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、陽(yáng)光工程、廉潔工程的“四個(gè)工程”要求，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，以集團(tuán)交辦的任務(wù)目標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，采取三班倒的模式，人停工程不停，人休進(jìn)度不休，確保大豐港疫情防控集中生活區(qū)、鹽城港聯(lián)檢樓提升改造、響水疫情防控集中生活區(qū)、大豐港區(qū)自動(dòng)化集裝箱碼頭堆場(chǎng)、鹽城境內(nèi)高速公路鹽城港道路指示牌等重點(diǎn)項(xiàng)目按序時(shí)進(jìn)度交付使用。2022年實(shí)業(yè)集團(tuán)及子公司共投資、代建、承接項(xiàng)目17個(gè)，工程項(xiàng)目合同金額合計(jì)約94356萬(wàn)元，各項(xiàng)目均按序時(shí)完成。

調(diào)整結(jié)構(gòu) 改革提效 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)全面開(kāi)花

經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的生存之本，2022年以來(lái)，實(shí)業(yè)集團(tuán)各子公司站在“在企言企、從商言商，利潤(rùn)為王、效益至上”的總要求上，根據(jù)市場(chǎng)需求的新形勢(shì)，切實(shí)統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力和本領(lǐng)。以“實(shí)”字托底，鍛長(zhǎng)板補(bǔ)短板，有目標(biāo)、有計(jì)劃地走好每一步，努力創(chuàng)造一切有利條件，全面建立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)一盤(pán)棋的意識(shí)。其中房產(chǎn)板塊完成年度房產(chǎn)租金收入共計(jì)約894萬(wàn)元，同比2021年增長(zhǎng)28.9%。物業(yè)公司2022年新增物業(yè)管理合同共計(jì)23個(gè)，合計(jì)承接集團(tuán)外部物業(yè)項(xiàng)目數(shù)量51個(gè)，占全部業(yè)務(wù)的51%，同時(shí)，物業(yè)公司成功創(chuàng)建海棠花園小區(qū)“紅色物業(yè)”、陽(yáng)光城市小區(qū)“紅色家園”等黨建引領(lǐng)的紅色小區(qū)。測(cè)繪公司也順利實(shí)現(xiàn)外部市場(chǎng)“零突破”，成為上海海測(cè)大隊(duì)鹽城唯一合作單位。

創(chuàng)新思維 促進(jìn)管理 不斷夯實(shí)內(nèi)控基礎(chǔ)

2022年全年，實(shí)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以深入落實(shí)鹽城港集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署為根本，以加強(qiáng)黨組織基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以“勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率、工作質(zhì)量、協(xié)同配合、請(qǐng)示工作和報(bào)告工作”的“六大要素”為切入點(diǎn)。圍繞規(guī)矩、規(guī)律、規(guī)則、規(guī)范的“四規(guī)”要求，努力創(chuàng)塑專業(yè)型、創(chuàng)新型、高效型、服務(wù)型、廉潔型的“五型”機(jī)關(guān)，全力實(shí)現(xiàn)以制度管事、用制度管人的良好工作局面。

“凡事成之，必在干之”。下一步，實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)將以更為緊迫、更有責(zé)任、更加扎實(shí)、更加精細(xì)的作風(fēng)，傳承“完成任務(wù)是天職、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是奉獻(xiàn)”的工作理念、發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)精進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)包容、追求卓越”的鹽城港精神，思“提質(zhì)增效”之策，尋“項(xiàng)目立航”之法，同心協(xié)力，拼搏攻堅(jiān)，共同譜寫(xiě)2023年鹽城港磅礴發(fā)展的嶄新篇章。