為進一步貫徹落實集團“項目大推進”和“制度大講堂”專項活動，著力提升工程項目全生命周期管理成效，8月12日，項目管理公司與大豐區(qū)行政審批局共同舉辦了項目全過程管理業(yè)務培訓會，大豐區(qū)行政審批局分管領導和相關科室負責人、項目公司鹽南區(qū)域全體工作人員及各參建單位負責人參加此次培訓活動。
本次培訓活動，各授課老師帶著經(jīng)驗和案例講，緊扣項目全生命周期中的手續(xù)審批、招標監(jiān)管、質(zhì)安報建、智慧工地和成本管控等方面對政策文件進行解讀，對實際案例進行剖析。各參培學員帶著問題和目標學，通過講學互動將授課內(nèi)容聯(lián)系項目管理實際，切實做到學有所思、思有所獲、獲有所用、學用相長。
在培訓活動中，項目管理公司全力加強與相關主管部門的合作與交流，圍繞強化全體員工的向心力，進一步錘煉能挑大梁的戰(zhàn)斗力，形成了人人要在“兩學兩講一談”中爭當帶頭標兵、在項目管理中勇做行家里手的濃厚氛圍。下一步，項目管理公司將立足根本、深耕服務、爭創(chuàng)品牌，主動對接各行政主管部門，靠前服務好各投資主體，形成合力不折不扣完成好集團下達的各項建設目標任務，確保將代管項目建設成為程序合規(guī)、安全文明、質(zhì)量優(yōu)良、厚植匠心、廉潔清風的精品工程，為集團“項目立航年”夯實基礎、蓄勢賦能。
