上半年，在鹽城港集團黨委的堅強領(lǐng)導下，實業(yè)發(fā)展集團扎實推進“改革攻堅年”、“經(jīng)營興航年”兩大主題活動，圍繞“做實、做優(yōu)、做穩(wěn)”的工作要求，緊扣年度任務(wù)目標，積極推進建設(shè)、物業(yè)、房產(chǎn)等板塊的經(jīng)營發(fā)展工作，順利實現(xiàn)“雙過半”。
提高經(jīng)營質(zhì)效增效益。截至6月底，實業(yè)集團共實現(xiàn)營業(yè)收入25019.01萬元，實現(xiàn)凈利潤1113.47萬元，屬地稅收625.69萬元，順利實現(xiàn)“雙過半”。堅持“效益優(yōu)先、利潤為王”的原則，物業(yè)公司共承攬外部項目57個，在所有物業(yè)項目中占比56.43%，參與市場投標并中標3次，合計簽約金額超百萬元；測繪公司實現(xiàn)外部市場的首次突破，成功開展泰州的測繪業(yè)務(wù)；房產(chǎn)板塊不斷打開工作界面，穩(wěn)步開展房屋租賃業(yè)務(wù)，已累計完成221.63萬元的租賃任務(wù)。
重抓工程建設(shè)筑根基。截至6月底，實業(yè)集團（含投資發(fā)展集團）立項投資項目共5個，其中已竣工驗收1個，在建4個；建設(shè)公司承接施工項目共12個，其中已完成竣工驗收3個，已完工且具備驗收條件6個，在建工程3個。物流產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及配套更新工程有序推進。
盤活資產(chǎn)結(jié)構(gòu)求突破。在鹽城港集團不動產(chǎn)證辦理工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，上半年不動產(chǎn)辦證專班完成2項證照補辦工作，共計4.16萬平方米。已完成海盜王國項目房屋質(zhì)量安全鑒定、消防驗收工作，計劃7月底前完成港區(qū)、大豐區(qū)多部門的蓋章審批手續(xù)。
對外合資合作促改革。上半年，在鹽城港集團的戰(zhàn)略部署下，實業(yè)發(fā)展集團分別與江蘇悅達投資公司、大豐區(qū)交控集團合作，組建合資公司，在新能源項目開發(fā)、 長三角一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)方面開展新篇章。
上半年已過，實業(yè)集團絲毫不敢松懈，保持“只爭朝夕”的奮斗姿態(tài)，迅速擂響戰(zhàn)鼓，進入下半年總攻態(tài)勢。堅持目標導向抓全年任務(wù)，總結(jié)上半年經(jīng)營情況，瞄準全年經(jīng)營目標任務(wù)，確保以月保季、以季保年。堅持實績導向抓經(jīng)營生產(chǎn)，結(jié)合行業(yè)特點，深入市場調(diào)研，分析經(jīng)營環(huán)境，增強市場競爭力，增加市場份額，切實提高經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效。堅持問題導向抓內(nèi)控管理。作為二級板塊，強化服務(wù)意識，“堅持服務(wù)與經(jīng)營并重，以服務(wù)為主”，堅持以終為始和問題導向，在工作實踐中不斷發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識及管理技能的短板和漏項，強調(diào)現(xiàn)場管理，遵守規(guī)章制度，優(yōu)化流程手續(xù)，準確規(guī)避風險，及時查漏補缺，有效解決問題，真正實現(xiàn)管理精細化、經(jīng)營精益化。
