人間最美四月天，干事創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時。近期，鹽城港集團發(fā)布了《2022年度工作指導(dǎo)意見》、《2022年度改革工作指導(dǎo)意見》、《關(guān)于開展“經(jīng)營興航年”活動的指導(dǎo)意見》及集團主要領(lǐng)導(dǎo)在“改革攻堅年”活動動員會暨年度總結(jié)部署表彰大會上的講話精神等指導(dǎo)性文件，為集團全年工作的開展指明了方向、明確了目標(biāo)。面對這一立足鹽城港集團當(dāng)下、著眼長遠發(fā)展的指導(dǎo)性文件，在集團機關(guān)廣大干部職工引起強烈關(guān)注和廣泛共鳴。
集團投融資部 袁欣
通過對“三文一通報”文件的學(xué)習(xí)，我進一步增強了“為鹽城港集團高質(zhì)量融合發(fā)展保駕護航”的責(zé)任感和使命感。投融資部將以“三文一通報”明確的各項目標(biāo)任務(wù)為中心，圍繞集團3個“334”融資要求，重點研究如何壓縮短期產(chǎn)品，壓降非標(biāo)產(chǎn)品，在項目貸款和創(chuàng)新產(chǎn)品上尋求突破，全面調(diào)優(yōu)資金結(jié)構(gòu)；圍繞“以支定收”，聚焦“風(fēng)險最小化、利益最大化”的要求，有效規(guī)避無效、無度、無序投資，進一步規(guī)范投融資行為。我將以此次學(xué)習(xí)活動為契機，將“五型機關(guān)”創(chuàng)建與本職業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，以“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我精，不求第一、但求唯一”的創(chuàng)新要求，聚焦集團一體化融合發(fā)展，積極履職盡責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)作為，為集團可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。
類金融板塊 張新華
2022年是黨的二十大召開之年,也是鹽城港集團的“改革攻堅年”“經(jīng)營興航年”。集團2022年工作指導(dǎo)意見目標(biāo)明確、思路清晰、措施有效。類金融板塊將深入貫徹集團黨委指示，落實集團戰(zhàn)略部署，堅持以市場為導(dǎo)向，著力調(diào)優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，圍繞“牌照要保、問題要處理、業(yè)務(wù)要開展”的要求服務(wù)好主業(yè)，以創(chuàng)建“五型機關(guān)”為契機，拓業(yè)務(wù)、強練兵，著力打造一支戰(zhàn)斗力強的隊伍，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
類金融板塊 李 祥
“三文一通報”發(fā)展戰(zhàn)略切合實際、工作抓手具體有力、相關(guān)舉措務(wù)實管用。在“改革攻堅年”和“經(jīng)營興航年”，我將按照“123456”的總體思路，不斷強化責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、使命，重點研究保理及融資租賃工作，利用港口自身資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮保理及融資租賃等業(yè)務(wù)功能，爭取良好的資金效益、金融效益、經(jīng)營效益、社會效益。
集團投融資部 呂立庚
2022年是黨的二十大召開之年，是集團實施“十四五”規(guī)劃的奠基之年，也是鹽城港集團邁向高質(zhì)量融合發(fā)展的關(guān)鍵之年。通過學(xué)習(xí)“三文一通報”，學(xué)制度、促規(guī)范、強執(zhí)行、提效能，更好地貫徹集團黨委關(guān)于投融資工作的各項決策部署，科學(xué)引導(dǎo)二級公司在“比學(xué)趕超”中實現(xiàn)資金鏈“閉環(huán)”：一是優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，力爭實現(xiàn)“334”；二是創(chuàng)新融資產(chǎn)品，拓寬融資渠道；三是提升信用評級，打開直融市場；四是加強內(nèi)外培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。
類金融板塊 陳文祥
通過學(xué)習(xí)“三文一通報”文件精神，我充分了解了鹽城港集團2022年度工作目標(biāo)，對“改革攻堅年”、“經(jīng)營興航年”的各項決策部署有了進一步的認識。我將立足本職工作，結(jié)合自身工作實踐，積極對接中介機構(gòu)，按上市公司標(biāo)準(zhǔn)及要求指導(dǎo)集團預(yù)備上市企業(yè)工作。守初心、擔(dān)使命，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
集團投融資部 張書愷
2022年，是鹽城港集團的“經(jīng)營興航年”、“改革攻堅年”，也是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的推進之年。近期集團下發(fā)的“三文一通報”文件，使我對集團全年工作目標(biāo)任務(wù)有了更清晰的認識。下一步，我將持續(xù)堅持政治能力與業(yè)務(wù)能力“雙提升”，以集團“四規(guī)”要求、“五型機關(guān)”建設(shè)要求為指引，不折不扣貫徹落實集團黨委的決策部署，努力在集團本部、集團農(nóng)業(yè)板塊融資上取得突破，為保障集團資金順暢運轉(zhuǎn)、投融資融合發(fā)展貢獻自己的一份力量。
集團投融資部 吳云霞
2022年是黨的二十大召開之年，是落實“十四五”發(fā)展規(guī)劃的推進之年，是國企改革三年行動的收官之年，也是鹽城港集團邁入高質(zhì)量融合發(fā)展新階段的關(guān)鍵之年。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三文一通報”文件精神，認真貫徹落實“改革攻堅年”“經(jīng)營興航年”的工作部署，圍繞創(chuàng)塑“五型機關(guān)”的相關(guān)要求，我將立足于本職工作、主動擔(dān)當(dāng)作為、扎實履職盡責(zé)。我會時刻牢記黨員身份，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，嚴(yán)格按照“2436”工作時效性要求自己，不斷強化“四規(guī)”意識，利用鹽城港集團給予的平臺提高政治能力和業(yè)務(wù)能力，為鹽城港集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
集團投融資部 劉叢睿
2022年是黨的二十大召開之年，是全面落實省、市黨代會精神的開局之年，通過學(xué)習(xí)“三文一通報”文件精神，我感受到集團發(fā)展的任重道遠，認識到自己也是服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展的一員，我將圍繞不搞無效投資、無度投資、無序投資的總體要求，以推進“改革攻堅年”“經(jīng)營興航年”為抓手，堅持急需先行、嚴(yán)守紅線、資金平衡、期限適度為原則，為進一步優(yōu)化集團投資結(jié)構(gòu)，為經(jīng)營增長和改革攻堅實現(xiàn)“雙突破”貢獻自己的力量。
集團投融資部 姜偉偉
通過“三文一通報”文件精神的學(xué)習(xí)，讓我明確了自身在“經(jīng)營興航年”“改革攻堅年”的任務(wù)目標(biāo)，愈發(fā)感到使命光榮、責(zé)任重大。我將緊緊圍繞集團黨委部署要求，強化工作責(zé)任意識，持之以恒抓好融資工作，充分利用“早晨會、晚匯報”制度，強化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，降低融資成本，調(diào)優(yōu)融資結(jié)構(gòu)，踐行“第一代鹽城港人”職責(zé)使命，用自己的實際行動迎接二十大的勝利召開。
集團投融資部 李姝
2022年，是黨的二十大召開之年，是落實“十四五”發(fā)展規(guī)劃的推進之年，是國企改革三年行動的收官之年，也是鹽城港集團邁入高質(zhì)量融合發(fā)展新階段的關(guān)鍵之年。通過學(xué)習(xí)“三文一通報”文件精神，我們明確了方向，理清了思路，以額度大、期限長、成本低、手續(xù)簡為標(biāo)準(zhǔn)開展融資工作，秉持“完成任務(wù)是天職，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是奉獻”的企業(yè)工作理念，全面增強自身政治素養(yǎng)和干事本領(lǐng)，為鹽城港集團的發(fā)展壯大貢獻出自己一份力量。
集團投融資部 曹霞
通過學(xué)習(xí)“三文一通報”文件精神，我進一步理解了集團“改革攻堅年”、“經(jīng)營興航年”的各項決策部署。今年是國企改革三年計劃的收官之年，我將緊扣融資各項任務(wù)目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，積極優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，壓降對外擔(dān)保，降低融資成本，確保各項任務(wù)圓滿完成。同時，我將始終秉持“123456”的總體工作思路，深入執(zhí)行“2436”工作機制，強化工作效能，始終保持一種韌勁，緊張快干、真抓實干、埋頭苦干，為鹽城港集團高質(zhì)量融合發(fā)展添磚加瓦。
類金融板塊 喬英姣
通過潛心學(xué)習(xí)“三文一通報”，我充分認識到“六個重抓”和“五大保障”的重要性和緊迫性，增強了“集團十大改革任務(wù)”的責(zé)任感和使命感。我將立足工作實際，嚴(yán)格執(zhí)行“2436”工作制度，確保上級領(lǐng)導(dǎo)各項決策部署條條落實、件件落地、事事見效，增強主人翁意識，對工作負責(zé)，對集團負責(zé)。
