【“計(jì)”話2022】射陽(yáng)港區(qū)：咬定目標(biāo)強(qiáng)信心 蓄力跨越出實(shí)招

2022年是全面實(shí)施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵期，是完成國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)期，為了更好地把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，前瞻性思考、全局性謀劃2022年發(fā)展思路和重點(diǎn)任務(wù)，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中搶抓機(jī)遇，在擔(dān)當(dāng)作為中開(kāi)創(chuàng)新局，自12月22日起，“江蘇鹽城港控股集團(tuán)”微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“‘計(jì)’話2022”主題宣傳專欄，各所屬單位主持全面工作的主要負(fù)責(zé)人將重點(diǎn)圍繞“2022怎么看、怎么干”，暢談2022年工作目標(biāo)、工作思路、工作舉措，以及可定義、可操作、有影響力的優(yōu)先行動(dòng)方案，以系統(tǒng)謀劃2022年的發(fā)展之計(jì)、目標(biāo)之計(jì)、創(chuàng)新之計(jì)、突破之計(jì)，在“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”的大局中創(chuàng)新創(chuàng)造、奮力作為?！?/p>

▲ 江蘇射陽(yáng)港港口集團(tuán)有限公司黨總支書記、總經(jīng)理? 徐衛(wèi)軍

Q：2021年射陽(yáng)港取得了較好的發(fā)展業(yè)績(jī)，那么面對(duì)即將跨入的2022年，射陽(yáng)港區(qū)的發(fā)展思路是什么？

徐衛(wèi)軍：2022年，是射陽(yáng)港區(qū)全面融入鹽城港一體化發(fā)展的起勢(shì)轉(zhuǎn)型之年，新年新起點(diǎn)，射陽(yáng)港區(qū)的總體發(fā)展思路是：在鹽城港集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九屆六中全會(huì)和省第十四次黨代會(huì)精神為指引，堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行鹽城港發(fā)展規(guī)劃決策，深入聚焦“六航”主題、持續(xù)聚力“六抓”主業(yè)，咬定一個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)超越，提升三項(xiàng)水平，奮力開(kāi)創(chuàng)射陽(yáng)港區(qū)發(fā)展新局面，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量融合發(fā)展新跨越。

Q：請(qǐng)問(wèn)您說(shuō)的“咬定一個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)超越，提升三項(xiàng)水平”的具體內(nèi)容是什么？

徐衛(wèi)軍：咬定一個(gè)目標(biāo)。就是打造新能源（風(fēng)電）特色產(chǎn)業(yè)港。實(shí)現(xiàn)兩個(gè)超越。一是貨物吞吐量、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，同比2021年增幅超20%；二是所有經(jīng)營(yíng)指標(biāo)增幅超集團(tuán)增幅平均值。提升三項(xiàng)水平。一是增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。提升融資水平，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資金良性循環(huán)。強(qiáng)化資源資產(chǎn)管理，清理整合內(nèi)部資源，建立資產(chǎn)全流程信息化管控體系，全面控降生產(chǎn)成本、壓降資產(chǎn)負(fù)債率。二是嚴(yán)守發(fā)展底線。以“五新”港口建設(shè)為目標(biāo)，夯實(shí)全員安全責(zé)任體系，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，時(shí)刻保持安全生產(chǎn)“一失萬(wàn)無(wú)”的危機(jī)意識(shí)，建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化港口應(yīng)急體系，提升救援處置能力，確保全年無(wú)安全事故。按照綠色生態(tài)港建設(shè)要求，細(xì)化環(huán)保清單，夯實(shí)環(huán)保舉措，全面提升環(huán)保水平。全員化、網(wǎng)絡(luò)化、清單化開(kāi)展疫情防控工作，構(gòu)建縱向到底，橫向到邊的防疫網(wǎng)格化體系。三是筑牢發(fā)展根基。全面提升黨建工作水平，加強(qiáng)組織體系建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。持續(xù)開(kāi)展固本強(qiáng)基活動(dòng)，充分發(fā)揮紀(jì)檢等部門的監(jiān)督作用，保證各項(xiàng)制度不折不扣落實(shí)到位。持續(xù)強(qiáng)化人才引進(jìn)培養(yǎng)，在港口工程、航運(yùn)、融資等方面招攬專業(yè)人才，為港區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持。持續(xù)強(qiáng)化法治建設(shè)。充分發(fā)揮法治護(hù)航示范點(diǎn)的作用，深入開(kāi)展法治學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)，提升全員學(xué)法、懂法、守法、用法水平。

Q：2022年射陽(yáng)港區(qū)在打造新能源（風(fēng)電）特色產(chǎn)業(yè)港方面有什么新舉措？

徐衛(wèi)軍：堅(jiān)持風(fēng)電大件為主、建材石材等為輔的一主一輔發(fā)展定位，補(bǔ)短板，快速推進(jìn)航道、碼頭、基地、物流等能級(jí)提升建設(shè)。鍛長(zhǎng)板，不斷擦亮風(fēng)電產(chǎn)業(yè)特色港金字招牌，打造從出廠到出港、從部件到整裝、從基地到風(fēng)場(chǎng)的風(fēng)電全生命周期體系。一是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。按照鹽城港集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，聚焦一主一輔發(fā)展方向，統(tǒng)籌兼顧，利用射陽(yáng)港區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，突破海河聯(lián)運(yùn)的難題，超前規(guī)劃10萬(wàn)噸級(jí)煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)基地，按計(jì)劃、分步驟有序組織開(kāi)展各項(xiàng)建設(shè)工作。二是加快能級(jí)提升。打造專業(yè)化風(fēng)電裝卸碼頭。重點(diǎn)加快推進(jìn)建設(shè)鹽城港射陽(yáng)港區(qū)通用碼頭四期項(xiàng)目工程，提升風(fēng)電設(shè)備裝卸能力。實(shí)施航道疏浚。在竣工驗(yàn)收3.5萬(wàn)噸航道基礎(chǔ)上，加快實(shí)施5萬(wàn)噸航道疏浚工程，提升港口通航等級(jí)。啟動(dòng)海上風(fēng)電運(yùn)維基地建設(shè)。加快建設(shè)海上風(fēng)電運(yùn)維專用碼頭、船舶登乘點(diǎn)、備品備件倉(cāng)庫(kù)、維修基地、船舶補(bǔ)給、技術(shù)培訓(xùn)基地、運(yùn)維監(jiān)控、設(shè)備臨時(shí)擺放區(qū)等項(xiàng)目，打造同時(shí)涵蓋人員培訓(xùn)設(shè)施為一體的綜合型風(fēng)電專業(yè)運(yùn)維基地。提升物流功能。打通物流園大通道，解決風(fēng)電葉片等大件運(yùn)輸進(jìn)港瓶頸制約問(wèn)題；加強(qiáng)與風(fēng)電企業(yè)、第三方物流企業(yè)的溝通交流，探索建立從出廠到出港的一站式風(fēng)電設(shè)備物流快速相應(yīng)體系；同時(shí)統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)電設(shè)備專業(yè)堆場(chǎng)建設(shè)。三是注重服務(wù)提質(zhì)。以硬件能級(jí)提升為依托，創(chuàng)新思維，深入研究打造風(fēng)電特色產(chǎn)業(yè)港發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在優(yōu)化服務(wù)上做足文章，在特色服務(wù)上下足功夫，為不同風(fēng)電企業(yè)客戶實(shí)施定制化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品出廠到運(yùn)輸裝卸一條龍無(wú)縫銜接服務(wù)，為客戶減少中間環(huán)節(jié)，最大化提高客戶效率，以全方位特色服務(wù)吸引客戶、留住客戶。