港口公司召開干部大會(huì)

12月22日，鹽城港港口公司召開干部大會(huì)，宣讀鹽城港集團(tuán)關(guān)于組建江蘇鹽城港港口有限責(zé)任公司的通知，港口公司關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整的通知，機(jī)關(guān)、部門定崗定位方案。港口公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和下屬分（子）公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要緊扣鹽城港集團(tuán)黨委“五最”發(fā)展要求，爭當(dāng)鹽城港航事業(yè)發(fā)展的主力軍。一要抓好安全生產(chǎn)、疫情防控工作。要高度重視安全工作，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)關(guān)系到公司的發(fā)展和前途，從上到下要意識(shí)到安全問題的嚴(yán)重性，全力保障安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。要嚴(yán)格按照港口及其一線人員新冠肺炎疫情防控工作指南（第八版）要求做好疫情防控各項(xiàng)工作。二要制定績效考核與獎(jiǎng)懲管理辦法，充分調(diào)動(dòng)公司每位員工的工作積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化員工的市場化意識(shí)和競爭意識(shí)，激勵(lì)先進(jìn)，淘汰落后，更好地實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)及經(jīng)營的總體目標(biāo)。三要制定成本控制實(shí)施意見，加強(qiáng)公司成本控制管理，提高全員成本意識(shí)，落實(shí)成本責(zé)任，鼓勵(lì)節(jié)約、控制浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保公司實(shí)現(xiàn)降本增效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，以聚焦黨建領(lǐng)航、法治護(hù)航、項(xiàng)目立航、經(jīng)營興航、管理強(qiáng)航、紀(jì)律凈航為主題。要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，再創(chuàng)新業(yè)績。要相信和依靠職工，不斷滿足港口公司廣大干部職工的幸福感、獲得感和安全感。人心在，戰(zhàn)斗力就在；人心在，企業(yè)就在。團(tuán)結(jié)就是力量，思路決定出路，意識(shí)決定行動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工，要迅速把思想統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署上來，以勞動(dòng)為光榮、以沖在一線為光榮，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、克服不足，繼續(xù)借勢而為、乘勢而上，繼續(xù)艱苦奮斗，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，把各項(xiàng)工作更加扎實(shí)、有效的做好，再創(chuàng)新業(yè)績。要千方百計(jì)、不遺余力、勠力同心地貫徹執(zhí)行好鹽城港黨委做出的各項(xiàng)工作部署，尤其是要把對(duì)港口公司提出的一系列要求落細(xì)落實(shí)，努力打造一支吃苦耐勞、克服困難、積極向上、開朗活潑、充滿正能量的隊(duì)伍。要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究下一步各項(xiàng)工作，鼓起士氣、腳踏實(shí)地把各項(xiàng)工作向前推進(jìn)、向上提升。