鹽城港集團(tuán)召開(kāi)預(yù)算管理委員會(huì)會(huì)議

8月7日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、預(yù)算管理委員會(huì)主任委員周正雄主持召開(kāi)預(yù)算管理委員會(huì)會(huì)議，詳細(xì)聽(tīng)取集團(tuán)2024年上半年預(yù)算執(zhí)行情況及年中預(yù)算擬調(diào)整情況匯報(bào)。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)條線工作人員等參加。

周正雄在講話中指出，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要不斷提升預(yù)算管理的思想自覺(jué)。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視預(yù)算管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)各項(xiàng)要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，充分發(fā)揮預(yù)算管理“防未病”作用，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，提升預(yù)算編制質(zhì)量，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行落實(shí)，確保預(yù)算工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無(wú)盲區(qū)。要不斷提高預(yù)算編制中期調(diào)整的水平。要緊扣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和全年目標(biāo)任務(wù)，按照“全年預(yù)算要可行、預(yù)算調(diào)整要科學(xué)、年度執(zhí)行要評(píng)估”的工作要求，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整糾偏，著力強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行評(píng)估結(jié)果運(yùn)用，進(jìn)一步提升預(yù)算編制科學(xué)化和精細(xì)化水平。要不斷增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的行動(dòng)自覺(jué)。要堅(jiān)持預(yù)算法定原則，嚴(yán)格按照制定的各項(xiàng)定量指標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，并將預(yù)算執(zhí)行情況與績(jī)效考核進(jìn)行掛鉤，切實(shí)做到預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、預(yù)算結(jié)果有反饋。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門主力軍作用，對(duì)照提升“政治三力”“管理三力”和“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)要求，圍繞“強(qiáng)化管理、正確履職、提高技能、規(guī)范流程、做好表率”等方面工作要求，不斷加強(qiáng)組織管理，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立健全內(nèi)部管理體制機(jī)制，切實(shí)做到按制度管人、按流程辦事。要不斷提高財(cái)務(wù)人員的能力和水平，持續(xù)加強(qiáng)條線人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)等相關(guān)規(guī)制度要求，規(guī)范化做好建賬、理賬工作，合理利用稅收優(yōu)惠政策，在有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，切實(shí)把資源變成資產(chǎn)、把資產(chǎn)變成資金、把資金變成資本，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。要不斷加強(qiáng)“兩財(cái)兩職”教育，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員履職能力，涵養(yǎng)良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，正確處理好集體和個(gè)人之間的利益關(guān)系，全力提高防腐拒變能力，為集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。