集團(tuán)召開“項目立航年”工作推進(jìn)會議

  • 發(fā)布時間:2023-10-15
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10月15日,集團(tuán)召開“項目立航年”工作推進(jìn)會議,集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥作工作部署。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記周旭東主持會議并就項目建設(shè)廉潔風(fēng)險防控提要求。

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周正雄在講話中指出,要解放思想、轉(zhuǎn)換觀念,正確面對投資新的形勢。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局、高質(zhì)量發(fā)展“三新一高”的重要論述精神,深入領(lǐng)會省委信長星書記調(diào)研鹽城港時的講話要求,按照市委“四個三”的全面部署,積極搶抓發(fā)展新機(jī)遇,切實(shí)做到圍繞政策抓前期、圍繞項目爭資金、圍繞效益搶進(jìn)度。要著力應(yīng)對新挑戰(zhàn),嚴(yán)守生態(tài)、土地、資金“三條紅線”,堅持“適度超前”,破除“各自為政”的狹隘思想。要切實(shí)轉(zhuǎn)換舊觀念,不斷調(diào)整思維方式,堅決克服經(jīng)驗主義、教條主義,用新理念激發(fā)新動能,用新方法解決新問題。要加快實(shí)現(xiàn)新飛躍,圍繞綠色低碳、科技領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動、優(yōu)化升級四個方面,全面推進(jìn)“五新”港口建設(shè)。

周正雄強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真復(fù)盤、嚴(yán)查嚴(yán)改,全面確保項目合法合規(guī)。圍繞2020年以來開工項目、“421”規(guī)模項目、非營利性項目三個重點(diǎn),緊抓決策合規(guī)、手續(xù)齊全、招標(biāo)規(guī)范、投資可控、決算審計、資金安排六個方面,全面開展項目建設(shè)“回頭看”,確保項目合法合規(guī),實(shí)現(xiàn)“兜底式”的責(zé)任追究。

周正雄強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真研判、量力而行,堅定不移杜絕投資過剩。要堅持“急需先行、量力而行、注重效益、杜絕過?!钡脑瓌t,嚴(yán)格按照不搞無效投資、無度投資、無序投資的總要求,認(rèn)真分析待建項目的必要性,有節(jié)奏、有節(jié)制、有節(jié)點(diǎn)地抓好項目建設(shè)。

周正雄強(qiáng)調(diào),要對標(biāo)對表、爭先創(chuàng)優(yōu),全力打造文明優(yōu)質(zhì)工程。要始終堅持“項目為王”,以打造安全文明優(yōu)質(zhì)示范工程為目標(biāo),科學(xué)編排工程計劃,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目管理,把握項目節(jié)奏力度,著力加大新材料、新技術(shù)的運(yùn)用,全面提升工程項目質(zhì)量。

周正雄強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)格規(guī)范、守牢底線,合力織密風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò)。要充分發(fā)揮總工辦和紀(jì)檢監(jiān)察派駐組的作用,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督管理實(shí)效。五方責(zé)任主體要錨定打造“安全工程、環(huán)保工程、優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程”目標(biāo),規(guī)范建設(shè)行為、強(qiáng)化督查考核、嚴(yán)抓分包轉(zhuǎn)包、強(qiáng)化中介管理,確保時刻在崗在位在狀態(tài),做到想干事、能干事、干成事、不出事,為集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

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陸帥對集團(tuán)今年以來項目建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié),并圍繞科學(xué)編排項目計劃、切實(shí)強(qiáng)化項目管理、有序推進(jìn)項目建設(shè)、精心鑄造平安工程、著力釋放經(jīng)營質(zhì)效、抓實(shí)抓細(xì)項目檔案六個方面作工作部署。

會上,集團(tuán)相關(guān)部門及單位9名負(fù)責(zé)同志就規(guī)范項目管理、推進(jìn)項目建設(shè)作表態(tài)發(fā)言。?

會議以視頻會議形式召開,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)機(jī)關(guān)全體工作人員在主會場參加會議。各子(控)公司全體管理人員,無施工任務(wù)的項目一線人員,在建項目五方責(zé)任主體等1300余名職工在分會場組織收聽收看。


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