6月18日,集團(tuán)召開黨史學(xué)習(xí)教育暨六月份第三周集中學(xué)習(xí)交流會(huì)議,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周正雄出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)機(jī)關(guān)全體工作人員參加。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在四川考察時(shí)的重要講話精神,學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在《求是》雜志上的署名文章《堅(jiān)定不移走中國(guó)人權(quán)發(fā)展道路 更好推動(dòng)我國(guó)人權(quán)事業(yè)發(fā)展》。
周正雄在講話中指出,習(xí)近平總書記的重要講話,對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、工作、生活等方面均提出了明確的指導(dǎo)思想。集團(tuán)全系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)理解習(xí)近平總書記的講話精神,始終牢記幸福的生活是靠奮斗創(chuàng)造的,美好的生活是靠勞動(dòng)創(chuàng)造的,深刻理解勞動(dòng)與奮斗的內(nèi)涵,不斷激發(fā)自己的斗志,及時(shí)反省自己做了什么、做到了什么,堅(jiān)決摒棄投機(jī)心態(tài),馳而不息地“樹榜樣、學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)一流”,珍惜大好時(shí)光,兢兢業(yè)業(yè)工作,努力書寫人生美好篇章。
周正雄強(qiáng)調(diào),2020年6月16日,在市委、市政府空前的關(guān)心和支持下,一場(chǎng)規(guī)格最高、參加人員最多、場(chǎng)面最大的成立大會(huì),正式開啟了集團(tuán)融合發(fā)展的新征程。集團(tuán)組建兩年以來,于2021年首次躋身全國(guó)億噸大港行列,在鹽城港事業(yè)發(fā)展史上具有里程碑式的意義,在鹽城交通史上留下了濃墨重彩的一筆,這是集團(tuán)全系統(tǒng)4000多名干部職工共同努力的成果,也是對(duì)兩年來市委、市政府的關(guān)心和厚愛的最好回報(bào)。全體鹽城港人用一分耕耘一分收獲的定力和耐心,印證了天道酬勤的良訓(xùn)。
周正雄指出,經(jīng)過兩年來的不斷磨合與調(diào)整,在全系統(tǒng)形成了“集團(tuán)機(jī)關(guān)管理人員堅(jiān)持服務(wù)與管理并重,以服務(wù)為主;二級(jí)單位管理人員堅(jiān)持服務(wù)與經(jīng)營(yíng)并重,以服務(wù)為主;三級(jí)單位管理人員堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與服務(wù)并重,以經(jīng)營(yíng)為主”的三級(jí)管理人員工作理念。集團(tuán)機(jī)關(guān)作為鹽城港這艘“大船”的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,在全系統(tǒng)工作中的作用愈發(fā)凸顯。全體機(jī)關(guān)人員要緊扣“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建要求,進(jìn)一步明確自身的責(zé)任和擔(dān)子,在工作中不斷修正和規(guī)范自身的言行,堅(jiān)決摒棄經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義、本本主義,在日常工作中放好樣子、帶好頭,為全系統(tǒng)各層級(jí)樹好榜樣。
周正雄強(qiáng)調(diào),要提高服務(wù)水平,進(jìn)一步固化“兩學(xué)兩講一談”活動(dòng),通過學(xué)政治、講黨課、學(xué)制度、講業(yè)務(wù)、談體會(huì),持之以恒抓學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)水平,著力解決本領(lǐng)恐慌。同時(shí)要強(qiáng)化學(xué)習(xí)評(píng)估,對(duì)領(lǐng)學(xué)領(lǐng)講人員的授課效果、參學(xué)人員談體會(huì)內(nèi)容以及學(xué)習(xí)筆記、工作筆記的使用情況進(jìn)行綜合評(píng)估,全面深化結(jié)果運(yùn)用,持續(xù)在實(shí)踐中練就過硬本領(lǐng)。
周正雄強(qiáng)調(diào),要提高服務(wù)效能,進(jìn)一步固化“2436”工作制度,讓緊抓工作落實(shí)成為全體干部職工講政治的重要體現(xiàn)和行動(dòng)自覺,全面推行工作任務(wù)閉環(huán)管理,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),進(jìn)一步緊起來、嚴(yán)起來、實(shí)起來,切實(shí)增強(qiáng)工作的執(zhí)行力,有力有序推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
周正雄強(qiáng)調(diào),要提高服務(wù)質(zhì)量,要進(jìn)一步固化早晨會(huì)和月度條線例會(huì)制度,全面復(fù)盤工作的差錯(cuò)率,切實(shí)把各項(xiàng)工作做實(shí)做準(zhǔn)做全,確保在工作中盡本分、不越位、能補(bǔ)位。同時(shí),會(huì)議組織者要制度化、常態(tài)化、規(guī)范化抓好會(huì)議組織,持續(xù)提高會(huì)議質(zhì)量和效率,確保集團(tuán)各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處、見到實(shí)效。
周正雄強(qiáng)調(diào),要提高服務(wù)態(tài)度,樹牢“口碑勝于獎(jiǎng)杯”的工作理念,正確行使崗位職權(quán),端正服務(wù)態(tài)度,做到自豪而不自傲,充分尊重每一名辦事人員,著力破解“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),工作中不推諉扯皮,細(xì)心工作、以禮待人,共同樹立和維護(hù)好集團(tuán)的良好形象。
周正雄強(qiáng)調(diào),要提高服務(wù)效益,堅(jiān)持在企言企、從商言商,將社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益作為集團(tuán)各項(xiàng)工作的最終落腳點(diǎn),緊密圍繞“順中取優(yōu)”的工作思路,深入研究“五型機(jī)關(guān)”建設(shè),發(fā)揮集團(tuán)機(jī)關(guān)的“引擎”作用,進(jìn)一步減少內(nèi)耗、內(nèi)卷,降低日常管理成本,帶動(dòng)集團(tuán)上下實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),分管領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)條線人員一邊抓“雙過半”任務(wù)的沖刺與完成,一邊總結(jié)兩年來工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),著力突出“五型機(jī)關(guān)”這一“龍頭”的建設(shè),確保集團(tuán)各項(xiàng)工作步入新的狀態(tài)、進(jìn)入新的層次、上升到新的格局。