集團領(lǐng)導(dǎo)前往響水港區(qū)看望慰問堅守在一線工作崗位的工作人員

  • 發(fā)布時間:2022-02-02
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2月2日上午,集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄率隊前往響水港區(qū),看望慰問堅守在一線工作崗位的工作人員,代表集團黨委、董事會向他們致以新春的祝福和節(jié)日的問候。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理陳正華等參加。

在響水港區(qū)碼頭,周正雄對春節(jié)期間工作人員堅守崗位,保障港口安全平穩(wěn)運行所作的貢獻表示感謝,并向他們送上慰問品。他說,在萬家團圓之時,港口一線工作人員深入踐行“看得出、站得出、豁得出”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),正確處理好家庭與工作、小家與大家的關(guān)系,持之以恒地想客戶之所想、急客戶之所急,既為地方經(jīng)濟發(fā)展提供了服務(wù)保障,也為集團的長久發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。2021年,在全體員工的共同努力下,集團實現(xiàn)貨物吞吐量破億噸,集裝箱超40萬標(biāo)箱,工作業(yè)績得到了上級的認(rèn)可、群眾的公認(rèn)以及各個港口所在地政府的認(rèn)同。2022年作為集團實施“十四五”發(fā)展規(guī)劃的第二年,希望大家繼續(xù)努力、共同奮斗,在抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面工作的基礎(chǔ)上,制度化、常態(tài)化、規(guī)范化開展好早晨會,將形式和內(nèi)容進行有機結(jié)合,不斷吸收采納員工合理化建議,切實形成業(yè)務(wù)互動,以更大的業(yè)績和嶄新的精氣神,回報社會的期望,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。


慰問結(jié)束后,周正雄還就港區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營等事項與港區(qū)負(fù)責(zé)同志展開座談。他說,要加快推進遺留問題處置,圍繞“規(guī)劃、投資、建設(shè)、管理、運營”一體化要求,按照港口、港城的問題分類,客觀分析遺留問題形成原因,弄清各類問題的來龍去脈,找到問題處理的關(guān)鍵所在,理清解決問題的路徑,科學(xué)制定處置方案,直面矛盾不回避,解決問題不敷衍,做到主動“拆彈”,切實降低運營風(fēng)險,確保既解決問題,也不留任何后遺癥,保障處置工作有序推進。

周正雄強調(diào),要堅持研究生產(chǎn)經(jīng)營,對照港口全要素服務(wù)流程,找出相較于其他業(yè)主碼頭的自有優(yōu)勢,圍繞更好發(fā)揮自有優(yōu)勢,不斷補短板、強弱項、完善功能,持續(xù)改善服務(wù)方式,提高服務(wù)能力和水平,強化員工隊伍建設(shè),全力提升碼頭的服務(wù)能級。要堅持研究成本控制法,算好成本、利潤、效率、效益四本賬,降低企業(yè)內(nèi)耗,提高經(jīng)營效率。要堅持研究客戶群,擴大港口輻射范圍,持續(xù)加強市場調(diào)研,列出需要解決的問題,并測算出港口輻射范圍所能產(chǎn)生的效益,按照算賬式攬貨、定制化服務(wù),逐步改變客戶企業(yè)物流方式,真正將港口、港產(chǎn)發(fā)展有機結(jié)合起來,實現(xiàn)港口效益最大化。要積極研究如何發(fā)揮港區(qū)現(xiàn)有條件,更好地為本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便利,并利用好地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,內(nèi)培外引一批熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物流應(yīng)用型人才,實現(xiàn)港口與地方產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

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