12月19日,集團(tuán)召開(kāi)鹽城港港口有限責(zé)任公司干部職工大會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周正雄出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理夏立新主持會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記周旭東,集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣,總經(jīng)理助理孫永峰等參加。
會(huì)議宣讀了鹽城港集團(tuán)關(guān)于鹽城港港口公司的相關(guān)通知文件。鹽城港港口公司主要負(fù)責(zé)同志作表態(tài)發(fā)言。
周正雄在講話中指出,要強(qiáng)化素質(zhì)教育。要不斷加強(qiáng)政治素養(yǎng)、職業(yè)操守和道德品質(zhì),牢記黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)的“根”與“魂”,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為方向,深入貫徹落實(shí)省、市黨代會(huì)關(guān)于港口發(fā)展的要求,著力強(qiáng)化不同階段時(shí)期的政治學(xué)習(xí),提高政治站位,聚焦解決思想理念、意識(shí)形態(tài)等領(lǐng)域的落后思想,依法依規(guī)地履職盡責(zé),嚴(yán)守職業(yè)操守,做到德才兼?zhèn)?、德才配位,充分展現(xiàn)好做前沿陣地的第一窗口形象,真正成為鹽城港航事業(yè)發(fā)展的排頭兵。
周正雄強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化制度建設(shè)。要圍繞“環(huán)節(jié)最少、流程最優(yōu)、效率最高、成本最低、效益最好”“五最”的發(fā)展要求,認(rèn)真總結(jié)在原有流程和制度在執(zhí)行中存在的問(wèn)題,建立完善一套完整且行之有效的制度體系,著力構(gòu)建按制度辦事、按制度管人的格局,確保制度的規(guī)范性和流程的科學(xué)性、便捷性。要將制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合起來(lái),打造積極向上、正能量的優(yōu)質(zhì)碼頭文化,廣泛形成共識(shí),共同圍繞秩序按步執(zhí)行,使港口更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
周正雄指出,要強(qiáng)化能力提升。要緊扣“五最”發(fā)展要求,主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代化港口發(fā)展需求,在綠色、生態(tài)、智慧、便捷、高效、安全上求突破,持續(xù)在一線裝卸等方面搞創(chuàng)新,推動(dòng)傳統(tǒng)粗放型裝卸向智能化、全自動(dòng)化方向轉(zhuǎn)型,聚焦“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”“五小創(chuàng)新”,學(xué)會(huì)用頭腦工作,徹底改變“干死活、死干活”的被動(dòng)局面,不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。
周正雄強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化品牌創(chuàng)塑。要把集團(tuán)企業(yè)文化,特別是集團(tuán)logo“漸向深藍(lán)”的深刻內(nèi)涵與港口發(fā)展進(jìn)行有機(jī)融合,從人的素質(zhì)、能力、規(guī)范言行舉止、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、工作能力著手,全方面、多角度、立體化地創(chuàng)塑品牌,從自身發(fā)展的內(nèi)涵中去發(fā)掘,樹(shù)立品牌標(biāo)桿,全力打造精品品牌,創(chuàng)造多個(gè)“唯一、第一”“名特優(yōu)精”品牌,以時(shí)不我待、責(zé)任重大、貴在堅(jiān)持的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),打好品牌建設(shè)主動(dòng)戰(zhàn),爭(zhēng)做新形勢(shì)下港口發(fā)展的弄潮兒。
周正雄強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化底線思維。時(shí)刻把好廉潔自律、安全生產(chǎn)、疫情防控、資金管理第一關(guān),堅(jiān)持開(kāi)正門、不走后門,以“一失萬(wàn)無(wú)”的底線意識(shí),切實(shí)為做好一切工作提供根本保障,不斷把企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)。要認(rèn)真總結(jié)2021年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提前思考2022年的工作計(jì)劃,把2022年的工作干得更加出色,以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。