9月18日,集團召開項目推進會議,集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持會議并講話。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣、夏立新等參加。
會議詳細聽取了計劃十月份開工項目推進情況匯報,并就相關(guān)問題展開討論。
周正雄在講話中指出,在思想上要高度重視,以抓項目、強基礎(chǔ)的實際行動和實際成效落實好集團黨委的決策部署,在集團上下形成抓項目的共識,發(fā)揮員工工作積極性和主觀能動性,緊盯項目過程與要素管理,把問題想得深刻透徹,做到任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任到人,一步一個腳印,扎實把事情做好,確保各項推進措施抓實抓穩(wěn)抓出成效。要結(jié)合各項目實際情況,盡快組建項目公司,實行專班組織實施,用足用活用好各種資源和手段,集思廣益、群策群力,進一步明確工作職責(zé)、細化工作流程,實現(xiàn)全方位、全過程、全員的協(xié)同組織管控,加大項目推進考核力度,掛圖作戰(zhàn)、倒排工期,嚴格按照時間節(jié)點抓落實,切實把各項項目建設(shè)抓在手中、落到實處、見到成效。