9月12日,集團(tuán)召開“六降一增”工作會(huì)議,集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
會(huì)議詳細(xì)聽取了“六降一增”相關(guān)工作推進(jìn)情況匯報(bào),并就相關(guān)問題進(jìn)行討論。
會(huì)議指出,要不斷激發(fā)“當(dāng)家人”意識,把問題底數(shù)排清、排全、排透,進(jìn)一步厘清責(zé)任人,明確責(zé)任歸屬,健全問題清單和整改落實(shí)責(zé)任清單,確?!傲狄辉觥备黜?xiàng)工作高效有序推進(jìn)。在工作中,要勤于思考、善于思考,通過創(chuàng)新思維尋求找到解決問題的方法和路徑,必須時(shí)刻“在狀態(tài)”,做到狠抓落實(shí)、善抓落實(shí),保障“六降一增”各項(xiàng)交辦工作事事有回應(yīng)、件件有著落。要時(shí)刻牢記國企姓公的本質(zhì),把國有資產(chǎn)保值增值記在心上,落實(shí)在行動(dòng)上,強(qiáng)化國有資產(chǎn)的管理,主動(dòng)挽回或者減少國有資產(chǎn)損失,為集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,聚焦突出問題,緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),持續(xù)強(qiáng)化溝通協(xié)作,加強(qiáng)信息共享,加大督查力度,嚴(yán)格按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),依法合規(guī)推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落細(xì),確保9月底圓滿完成“六降一增”工作。