大幅增長(zhǎng)，湖南港務(wù)集團(tuán)為什么能？

紅網(wǎng)時(shí)刻岳陽(yáng)7月19日訊（通訊員 蔣海兵 杜立軍 徐美芳）7月19日，記者從湖南湘水集團(tuán)旗下港務(wù)集團(tuán)半年工作會(huì)議上獲悉，截至6月30日，港務(wù)集團(tuán)上半年完成集裝箱吞吐量40.9萬(wàn)標(biāo)箱、件雜散貨進(jìn)出港量1262.4萬(wàn)噸、滾裝商品車(chē)中轉(zhuǎn)量8.3萬(wàn)臺(tái)，同比分別增長(zhǎng)52.7%、25.1%和47.1%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)分別完成年度目標(biāo)的52.9%、139.5%。

今年來(lái)，單邊貿(mào)易保護(hù)、中美摩擦、新冠肺炎疫情等持續(xù)影響港口航運(yùn)市場(chǎng)。面對(duì)多重不利因素疊加的局面，湖南省港務(wù)集團(tuán)逆勢(shì)上揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的大幅增長(zhǎng)。

“我們始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)綜合改革、考核激勵(lì)、作風(fēng)建設(shè)?！备蹌?wù)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐國(guó)兵表示，通過(guò)一系列措施，該集團(tuán)動(dòng)力激活、效率提高、效益穩(wěn)步上升。

黨建引領(lǐng)聚合力

港務(wù)集團(tuán)隆重召開(kāi)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)

“6月份，通過(guò)開(kāi)展鐵路專(zhuān)列發(fā)運(yùn)‘保九爭(zhēng)十’勞動(dòng)競(jìng)賽，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異成績(jī)，其中有8天每天有9列專(zhuān)車(chē)發(fā)運(yùn)，19天每天有10列專(zhuān)車(chē)發(fā)運(yùn)?！闭f(shuō)到黨建引領(lǐng)攻堅(jiān)生產(chǎn)任務(wù)，岳陽(yáng)城港公司生產(chǎn)運(yùn)行部經(jīng)理、黨支部書(shū)記易會(huì)勇興奮不已，“全月完成進(jìn)出港量247萬(wàn)噸，創(chuàng)單月歷史新高?！?/p>

據(jù)了解，集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)主職主責(zé)，扛牢黨建主體責(zé)任，通過(guò)建立實(shí)施“第一議題”制度和踐行不忘初心牢記使命長(zhǎng)效機(jī)制，高質(zhì)量召開(kāi)黨委班子2020年度民主生活會(huì)，召開(kāi)慶祝建黨100周年大會(huì)，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。

黨委充分發(fā)揮黨建“火車(chē)頭”作用，建立了黨委班子成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，明確1名班子成員聯(lián)系1個(gè)基層黨組織、聯(lián)系1個(gè)重大項(xiàng)目。同時(shí)，黨委召開(kāi)基層黨組織書(shū)記黨建述職評(píng)議會(huì)，開(kāi)展“雙述雙評(píng)”督導(dǎo)、“五化”示范支部創(chuàng)建，評(píng)選表彰“兩優(yōu)一先”，把黨建工作責(zé)任壓緊壓實(shí)。

在黨史學(xué)習(xí)教育中，集團(tuán)黨委舉辦“紅色基因·砥礪奮進(jìn)”黨史港史圖片展、百名黨員“學(xué)黨史、燃青春、干實(shí)事、立新功”學(xué)黨史話心得視頻展播、“耀黨徽·先鋒行-我是接班人”演講比賽等創(chuàng)新活動(dòng)，打造了黨建品牌，黨支部的戰(zhàn)斗力和黨員的先鋒性大大提升。

該集團(tuán)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、聚力發(fā)力，“跟我上、奪高產(chǎn)、創(chuàng)紀(jì)錄”蔚然成風(fēng)。

綜合改革增動(dòng)力

榮獲“中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”、省國(guó)資委“十大創(chuàng)新工程”和書(shū)記聯(lián)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀案例的城陵磯港環(huán)保提質(zhì)改造項(xiàng)目。

岳陽(yáng)城港公司是一個(gè)老企業(yè)，曾機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、效率低下。為了加快改革，徐國(guó)兵語(yǔ)氣堅(jiān)定：“今年的改革率先從城港公司開(kāi)始，要通過(guò)改革，把增量做起來(lái)?！?/p>

新年伊始，集團(tuán)黨委就下定決心，以城港公司為突破口，全面實(shí)施綜合改革。1月20日，徐國(guó)兵帶領(lǐng)全體班子成員和相關(guān)職能部門(mén)深入城港公司進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，提出改革目標(biāo)和要求；2月18日，農(nóng)歷新年上班第一天，省港集團(tuán)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，專(zhuān)題研究岳陽(yáng)城港公司綜合改革方案，吹響了全面深化改革的“進(jìn)軍號(hào)”。

城港公司堅(jiān)定執(zhí)行集團(tuán)黨委決定，積極穩(wěn)妥推進(jìn)綜合改革，一次性精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè)、人員38人?！艾F(xiàn)在，員工沒(méi)有了得過(guò)且過(guò)的思想，有了要被淘汰的緊迫感，工作效率大大提升了。”城港公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張定軍說(shuō)。

城陵磯國(guó)港公司的改革緊隨其后，本部人員由35人精簡(jiǎn)為18人，部門(mén)由6個(gè)精簡(jiǎn)為3個(gè)，經(jīng)理層由5人精簡(jiǎn)為3人，進(jìn)一步減少了管理環(huán)節(jié)，降低了人力成本。

綜合改革的實(shí)施產(chǎn)生了強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力，改出了新效率新氣象。4月26日，湘水集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理廖桂生立馬率港務(wù)集團(tuán)赴上港集團(tuán)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。這里，洋山港四期是全國(guó)首個(gè)大型無(wú)人智能操作港口?？赐晔澜缫涣鞯母劭?，廖桂生說(shuō)，要向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，找差距補(bǔ)短板，不斷優(yōu)化管理模式，提升經(jīng)營(yíng)能力。

據(jù)悉，港務(wù)集團(tuán)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，進(jìn)一步完善了戰(zhàn)略、組織、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)、信息化、科技管理等8大重點(diǎn)工作任務(wù)、26項(xiàng)具體指標(biāo)。

考核激勵(lì)添活力

上半年港務(wù)集團(tuán)完成集裝箱吞吐量40.9萬(wàn)標(biāo)箱，同比增長(zhǎng)52.7%。

為了全面完成湘水集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，今年4月，港務(wù)集團(tuán)出臺(tái)《績(jī)效考核激勵(lì)方案》，全面實(shí)施“超目標(biāo)利潤(rùn)激勵(lì)+提量增收激勵(lì)+爭(zhēng)資立項(xiàng)激勵(lì)”。

“科學(xué)的考核激勵(lì)，打破了吃大鍋飯的局面。如今，大家積極性很高，開(kāi)創(chuàng)了從‘等米下鍋’到‘找米下鍋’的全員營(yíng)銷(xiāo)模式?！奔瘓F(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理尹顯東告訴記者。

5月1日17時(shí)，滿載集裝箱的“遠(yuǎn)順189號(hào)”班輪從城陵磯新港鳴笛起航，駛向宜昌港。這標(biāo)志著“岳陽(yáng)—宜昌”長(zhǎng)江西部航線正式開(kāi)航。上半年，港務(wù)集團(tuán)在集裝箱板塊成功開(kāi)拓了“岳陽(yáng)—香港”近洋直達(dá)航線、中遠(yuǎn)海和湖南煜江“岳陽(yáng)—重慶”“岳陽(yáng)—宜昌”西部航線，打造了“云貴川渝—岳陽(yáng)”的鐵水聯(lián)運(yùn)物流路線，開(kāi)辟了湘非“水水”接力航線、湘粵非水鐵海聯(lián)運(yùn)通道、中部陸海新通道。

港務(wù)集團(tuán)在漣鋼、萍鋼、冷鋼建立營(yíng)銷(xiāo)駐點(diǎn)，緊盯市場(chǎng)動(dòng)向，加強(qiáng)和客戶(hù)的溝通，擴(kuò)大了散貨貨源，礦石中轉(zhuǎn)量同比增長(zhǎng)30.1%。業(yè)務(wù)員周放說(shuō)：“堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，這是我們的服務(wù)理念，只有這樣，才能贏得客戶(hù)的信賴(lài)?！?/p>

受疫情影響，汽車(chē)芯片減產(chǎn)，商品車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)一路下滑。為了確保商品車(chē)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成，根據(jù)客戶(hù)提出的質(zhì)量與效率要求，該集團(tuán)改善硬件設(shè)置、提升服務(wù)質(zhì)量，新引進(jìn)依維柯、領(lǐng)克等商品車(chē)品牌，新開(kāi)發(fā)福特、現(xiàn)代、五菱、長(zhǎng)城等品牌商品車(chē)過(guò)駁業(yè)務(wù)，成效顯著。

優(yōu)化作風(fēng)提效率

港務(wù)集團(tuán)組織開(kāi)展重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)題調(diào)研。

在項(xiàng)目建設(shè)的工地、裝卸作業(yè)的高空、設(shè)備搶修的現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見(jiàn)員工轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)的標(biāo)語(yǔ) ：“不霸蠻就辦不成事” “把鐵道線當(dāng)作奮斗的好戰(zhàn)場(chǎng)”“客戶(hù)第一，公司第一”。

服務(wù)就是拓市場(chǎng)，效率就是樹(shù)品牌，而優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)需要優(yōu)良的作風(fēng)作保障。為此，港務(wù)集團(tuán)印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》，部署開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，圍繞學(xué)習(xí)氛圍不濃、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)、調(diào)查研究不實(shí)等8個(gè)方面的問(wèn)題，開(kāi)展作風(fēng)整頓，制定了8項(xiàng)14條操作性強(qiáng)的作風(fēng)建設(shè)突出問(wèn)題整改清單。

黨委班子每季度集體到基層公司調(diào)研1次，班子成員每個(gè)月下基層不少于1次。同時(shí)，采取“四不兩直”的方式，開(kāi)展2次專(zhuān)項(xiàng)督查。

集團(tuán)各基層單位紛紛結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，采取一系列措施促進(jìn)廣大干部職工作風(fēng)持續(xù)優(yōu)化：開(kāi)展“客戶(hù)新春大走訪”活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作；建立重點(diǎn)事項(xiàng)督辦月報(bào)告制度，開(kāi)展管理人員“半月談”讀書(shū)活動(dòng)；積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)考證，組織開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律突擊檢查和考核；在工休間、閘口、辦公樓等地設(shè)置對(duì)外服務(wù)公示牌、作風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)（舉報(bào)）箱，組織黨員干部開(kāi)展優(yōu)服務(wù)承諾踐諾活動(dòng)。

上半年，岳陽(yáng)城港公司日卸載量最高達(dá)到4萬(wàn)噸，岳陽(yáng)新港公司單日收提箱達(dá)到802自然箱，長(zhǎng)沙集星公司上半年進(jìn)出港箱量突破10萬(wàn)標(biāo)箱，均創(chuàng)歷史新高。

港務(wù)集團(tuán)還聚集客戶(hù)難點(diǎn)、痛點(diǎn)，積極爭(zhēng)取鐵路運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠下浮、新增站點(diǎn)和貨種、箱型優(yōu)惠范圍，進(jìn)一步優(yōu)化口岸通關(guān)環(huán)境，以有溫度的服務(wù)提效率、降成本，直接惠及客戶(hù)，激發(fā)市場(chǎng)潛力，贏得了客戶(hù)的贊譽(yù)。湖南中倉(cāng)物流總經(jīng)理廖輝感慨地說(shuō)：“港務(wù)集團(tuán)的服務(wù)特別真誠(chéng)、特別細(xì)致，讓我們感覺(jué)備受尊重?！?/p>

（轉(zhuǎn)載自中國(guó)港口網(wǎng)）