登贏觀察｜爭做鹽城沿海高質(zhì)量發(fā)展的先行軍

市第八次黨代會賦予鹽城港控股集團(tuán)“架起鹽城走向世界海上大通道”的時代使命，這是歷史對鹽城港的考驗(yàn)，時代對鹽城港的要求，是黨和人民對集團(tuán)的殷切希望。

沿海是全新的發(fā)展坐標(biāo)，高質(zhì)量是明確的發(fā)展要求，排頭兵是更高的發(fā)展定位。新的一年，鹽城港控股集團(tuán)將堅決落實(shí)市委、市政府“12357”的思路舉措，按照“堅持一條主線、突出兩大主題、破解三大難題、構(gòu)建四個鏈條、建設(shè)五新港口、推進(jìn)六個調(diào)優(yōu)”的總體工作思路和工作舉措，奮力譜寫“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”的新篇章，在鹽城勇當(dāng)沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵的新征程上扛起更大責(zé)任、發(fā)揮更大作用、作出更大貢獻(xiàn)。

扛起排頭兵擔(dān)當(dāng)? 打造產(chǎn)業(yè)聚集的賦能平臺

暢通河海聯(lián)動的黃金通道。新出臺的《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，把鹽城港打造成為淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶出海門戶，暢通面向淮河中上游地區(qū)的河海聯(lián)動大通道。鹽城港將搶抓新機(jī)遇，積極向淮河、大運(yùn)河上游挺進(jìn)，堅持“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合，一方面提前布局淮河流域主要航道港口戰(zhàn)略資源，投資沿線重要內(nèi)河港、無水港；一方面探索在沿海港口設(shè)置中西部城市專用碼頭，吸引內(nèi)陸資本參股、控股乃至冠名專用。通過雙向互動，打造內(nèi)陸地區(qū)與鹽城貫通聯(lián)動的“金腰帶”。

建設(shè)雙向開放的出海門戶。主攻沿海，開辟外貿(mào)內(nèi)支線，加強(qiáng)與上海、青島和寧波等國內(nèi)主要港口合作，成為國際樞紐大港輻射遠(yuǎn)洋的喂給港；著力內(nèi)陸，主動對接中西部，推動公鐵水海多式聯(lián)運(yùn)，把出?？诎岬交春恿饔虺鞘屑议T口，多渠道培植喂給港；探索近洋，搶抓RCEP簽署機(jī)遇，開辟至日本及東南亞等國際集裝箱班輪航線，加快融入“一帶一路”，打造沿淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶和環(huán)黃海生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈“一帶一圈”節(jié)點(diǎn)樞紐港。　　

構(gòu)建面向未來的港口集群。按照內(nèi)河航道、疏港航道和沿海深水航道“三位一體”思路加快編制全市河海聯(lián)運(yùn)港口布局規(guī)劃和沿海四個港區(qū)控制性詳規(guī)，力爭到2025年，內(nèi)河航道建成12個吞吐量超500萬噸的中心港區(qū)，疏港航道建成4個吞吐量超千萬噸的河海聯(lián)運(yùn)作業(yè)區(qū)，沿海進(jìn)港航道全部達(dá)5萬噸級以上，形成以30萬噸級碼頭為龍頭、5至10萬噸級碼頭為主體的港口集群，吞吐能力突破2億噸，推動鹽城港戰(zhàn)略地位躍上新臺階。

昂揚(yáng)排頭兵狀態(tài)? 躋身沿海港口的第一方陣

強(qiáng)化港口功能，全面服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。聚焦市委、市政府確定的“5+8+10”產(chǎn)業(yè)鏈，主動服務(wù)100家重點(diǎn)企業(yè)和外資外貿(mào)企業(yè)，通過走訪全市3000多家規(guī)上企業(yè)，實(shí)行“算賬式攬貨、定制化服務(wù)、分星級定價、一季一走訪、修正式創(chuàng)新、爭效益共贏”，做到“以港引產(chǎn)、以港促產(chǎn)、以港興產(chǎn)”。在此基礎(chǔ)上，聚焦長三角一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地和黃海新區(qū)兩大戰(zhàn)略空間發(fā)展需求，加快實(shí)施濱海港區(qū)20萬噸級航道、響水港區(qū)灌河口5萬噸級航道等項(xiàng)目，推動大豐港區(qū)避風(fēng)港池、劉莊公鐵水聯(lián)運(yùn)物流基地建設(shè)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)地理版圖重塑和產(chǎn)業(yè)崛起提供強(qiáng)大支撐?！　?/span>

順應(yīng)發(fā)展趨勢，充分激活創(chuàng)新鏈。后疫情時代，數(shù)字化將成為港航業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的技術(shù)發(fā)展趨勢。堅持科技興企，借力“新基建”元素，加快建設(shè)集安防、應(yīng)急、調(diào)度、公共服務(wù)為一體的“三中心一平臺”，圍繞信息化、數(shù)字化、智能化，不斷提高港口科技含量，開啟智慧港口建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供更為便捷、更高效率的物流鏈和供應(yīng)鏈服務(wù)?！　?/span>

創(chuàng)塑口岸特色，提升港航價值鏈。積極推進(jìn)“港口+”業(yè)務(wù)，立足農(nóng)業(yè)大市的良好基礎(chǔ)，大豐港區(qū)充分發(fā)揮進(jìn)口糧食指定口岸、進(jìn)口木材熏蒸中心等集聚優(yōu)勢，招引央企進(jìn)駐，形成大宗糧食交割基地，打造全國沿海農(nóng)牧林產(chǎn)品進(jìn)出口第一港；立足沿海豐富的風(fēng)電資源優(yōu)勢，射陽港區(qū)加快建設(shè)5萬噸航道和重件碼頭，積極參與風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈投資運(yùn)營，打造全球領(lǐng)先的風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)特色港。

錨定排頭兵定位? 夯實(shí)沿海開放的戰(zhàn)略支點(diǎn)

2021年，鹽城港成功進(jìn)入全國45個億噸大港行列，列全國153個港口第28名，沿海54個海港第26名，“十四五”末決心躋身沿海港口第一方陣。當(dāng)前，鹽城港國家級戰(zhàn)略疊加機(jī)遇的優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯，迎來嶄新發(fā)展機(jī)遇。面對千載難逢的新機(jī)遇，鹽城港要立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，因勢而謀、乘勢而上?！　?/span>

始終堅持效益優(yōu)先，發(fā)揮資產(chǎn)最大價值。一方面，新上項(xiàng)目絕不搞無效、無度、無序投資；另一方面，確立盤活資產(chǎn)也是生產(chǎn)經(jīng)營的觀念，切實(shí)做到“產(chǎn)無閑產(chǎn)”，充分發(fā)揮資產(chǎn)資源最大效益。　　

始終堅持利潤為王，激活經(jīng)營最佳潛能。全面開啟“經(jīng)營興航年”活動，圍繞全年自營吞吐量超1.2億噸，集裝箱超50萬標(biāo)箱目標(biāo)任務(wù)，組織一批百人以上規(guī)模的市場開拓隊伍，深入安徽、河南腹地調(diào)研市場、廣攬貨源，充分提升淮河出海門戶的區(qū)域輻射力、市場競爭力和品牌影響力?！　?/span>

始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，打造黨建最強(qiáng)堡壘。全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，自覺把黨的建設(shè)融入各項(xiàng)工作、各個領(lǐng)域，充分發(fā)揮“黨建領(lǐng)航”的定海神針作用，引導(dǎo)企業(yè)合規(guī)管理，把牢疫情防控、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、環(huán)境保護(hù)、社會穩(wěn)定、資金風(fēng)控“六條底線”，把風(fēng)險和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，努力用實(shí)干譜寫“勇當(dāng)沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”的鹽城港答卷。

（作者為江蘇鹽城港控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理）

（轉(zhuǎn)載自登贏觀察）