凝心聚力促發(fā)展，爭(zhēng)先進(jìn)位做貢獻(xiàn) ——集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)部召開月度例會(huì)

3月9日，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)部召開月度例會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)相關(guān)工作，精準(zhǔn)把握當(dāng)前工作面臨的發(fā)展形勢(shì)，深入推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)工作高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理夏立新出席并講話。集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)部、海港事業(yè)部全體工作人員，陸港集團(tuán)、集裝箱集團(tuán)及各港區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

夏立新指出，生產(chǎn)設(shè)備工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，要努力在規(guī)范性、安全性等方面做文章。要建章立制促規(guī)范，抓好設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)度、評(píng)估等方面的制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，在實(shí)踐中抓好落實(shí)。要強(qiáng)化互動(dòng)提素能，各港區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門之間要強(qiáng)化互動(dòng)交流，依托微信工作群等有效載體，通過典型案例剖析、崗位競(jìng)賽練兵等方式，提升解決生產(chǎn)設(shè)備方面問題的能力。要堅(jiān)守底線保安全，牢固樹立“100-1=0”的安全理念，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)將設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)等工作做深做細(xì)做實(shí)。

夏立新強(qiáng)調(diào)，要注重對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。要在裝卸、運(yùn)輸、堆場(chǎng)、指揮、調(diào)度、營(yíng)商等環(huán)節(jié)做到有機(jī)貫通相互協(xié)調(diào)，為客戶提供有力保障。要強(qiáng)化溝通配合，加大攬貨力度，各港區(qū)要各盡其能，密切配合，在信息共享、生產(chǎn)調(diào)度、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面形成工作合力。要拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化主動(dòng)出擊意識(shí)，加大與發(fā)改委、產(chǎn)業(yè)招商局等職能部門的溝通請(qǐng)示力度，主動(dòng)上門為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要強(qiáng)化研判分析，努力發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，不斷提升發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，以“經(jīng)營(yíng)興航”為“十四五”期間鹽城港集團(tuán)全面科學(xué)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù)指標(biāo)，各港區(qū)匯報(bào)了1、2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況及3月份工作計(jì)劃，并就各單位工作現(xiàn)狀和特色亮點(diǎn)進(jìn)行了交流探討。