補短板、強弱項,奮力推進陸港集團高質(zhì)量發(fā)展 ——鹽城港集團召開總經(jīng)理辦公會專題會辦陸港集團改革發(fā)展事宜

  • 發(fā)布時間:2021-02-22
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2月21日,鹽城港集團召開總經(jīng)理辦公會,專題研究部署陸港集團2021年度工作。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持并講話。



會上,陸港集團負責人匯報了2020年度主要工作及2021年度工作打算,相關(guān)負責人作交流發(fā)言。



周正雄指出,要圍繞“三懂四會”抓能力提升,對標對表職責定位,補短板,找差距,解決本領(lǐng)恐慌、能力不足的問題。要圍繞“五型”機關(guān)建設(shè)抓作風轉(zhuǎn)變,發(fā)揚創(chuàng)新發(fā)展“拓荒?!本?,切實提高工作效率與質(zhì)量,解決服務(wù)能力與水平不高的問題。要圍繞考核激勵抓效能轉(zhuǎn)變,出臺強有力的激勵政策,樹立“能者上,庸者下”的鮮明導(dǎo)向,激勵廣大干部職工沖鋒在前、扎實工作,解決部分崗位“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題。要圍繞強化宣傳抓品牌推廣,充分發(fā)揮企業(yè)宣傳的影響力,全方位、多角度、多層次宣傳推介企業(yè)形象,展現(xiàn)企業(yè)實力,提升企業(yè)影響力,解決優(yōu)質(zhì)服務(wù)不為人知的問題。要圍繞創(chuàng)新抓科學(xué)管理,著手組建港口設(shè)備創(chuàng)新團隊、合規(guī)管理創(chuàng)新團隊、薪酬績效創(chuàng)新團隊,切實提升管理效能,防范各類經(jīng)營風險,強化正向激勵機制,解決創(chuàng)新能力不足的問題。要圍繞“八化”抓規(guī)劃設(shè)計,做到綠化、亮化、美化、道路黑色化、交通標志標識標準化、供排水設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化、垃圾粉塵控制規(guī)范化、碼頭航道等級化,明確主攻方向,狠抓工作落實,切實推進內(nèi)河港口高質(zhì)高效發(fā)展,為“五新”港口建設(shè)貢獻力量。


集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理,陸港集團董事長丁安廣就會議精神再落實提出要求。他說,陸港集團上下要統(tǒng)一思想提高認識,切實按照鹽城港集團年度總結(jié)部署暨“作風建設(shè)年”動員大會精神,以目標為導(dǎo)向,扎實有序推進各項工作,確?!笆奈濉遍_好局、起好步。要明確責任強化落實,以問題為導(dǎo)向,厘清思路,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),狠抓落實。要守好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、廉潔自律底線,全面深化作風建設(shè),為推進陸港集團高質(zhì)量發(fā)展營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

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