近日，集團召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)擴大會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察江蘇“兩爭一前列”重要講話指示精神等內(nèi)容，集團黨委書記周正雄主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、二級公司班子成員、集團機關(guān)全體人員參加會議。周正雄強調(diào)，要通過深入系統(tǒng)學(xué)增進理解、加深認識，把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話指示精神上來，在集團高質(zhì)量融合發(fā)展進程中，切實做到“爭當表率、爭做示范、走在前列”。
會上，周正雄系統(tǒng)回顧了半年以來的工作情況，他表示，集團自成立以來，切實按照市委市政府關(guān)于整合全市港口資源、積極推動河海聯(lián)運發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策部署，抓“六航”引領(lǐng)、抓融資解難，抓航線開辟，抓政企聯(lián)動，抓對外合作，抓主業(yè)主責(zé)，做到改革發(fā)展兩不誤，兩促進。12月18日，市委常委、常務(wù)副市長羊維達組織召開了集團與6個股東單位股權(quán)投資協(xié)議簽約儀式，這標志著鹽城港一體化整合工作全面完成，對鹽城港口高質(zhì)量融合發(fā)展具有里程碑的意義。但在一體化整合、磨合到融合的進程中，還存在著認識不到位、配合不到位、擔當意識不強、工作效率不高等有礙事業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中要切實加以改進。
就爭當表率、爭做示范，周正雄要求，鹽城港要通過十四五期間的努力，不斷縮短與其他港口之間的差距，三步并作一步走，實現(xiàn)從以裝卸功能為主的1.0階段向數(shù)字化、智能化、信息化運營的4.0階段轉(zhuǎn)變，利用三年時間，發(fā)展成為主業(yè)突出、關(guān)系理順、結(jié)構(gòu)清晰、規(guī)范有序、扭虧為盈的且走在全市國有企業(yè)前列、在全省同行有一定知名度的企業(yè)。利用五年時間，建設(shè)成為管理上水平、總量上規(guī)模、創(chuàng)新上精品、企業(yè)上臺階的在全國有一定知名度的港口。
就實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展走在前列，周正雄強調(diào)，要走在前列就要增強使命感。鹽城港集團的成立是市委市政府著力擴大對外開放度，打造沿海增長極，深化開放沿海、接軌上海做出的重大決策，同時鹽城港集團的成立處在十三五收官和十四五謀劃以及兩個一百年的歷史交匯期。省委婁書記提出了“江蘇全是海，沿海要向?！薄＝K要想在經(jīng)濟總量上趕超廣東省，發(fā)展后勁在蘇北，而沿海是蘇北很重要的載體，鹽城港責(zé)任重大，使命光榮。要走在前列就要增強緊迫感。要按照“抓航道、抓港口、抓攬貨、抓航運、抓報關(guān)報檢、抓供應(yīng)鏈”六抓的要求，形成一個綜合型、復(fù)合型，個性化、定制化的綠色生態(tài)智慧港口。要進一步強化對“時間就是金錢，程序體現(xiàn)規(guī)矩，質(zhì)量鑄就精品，效率就是生命”企業(yè)發(fā)展理念的深刻理解，將緊迫感付諸行動，形成“團結(jié)精進、務(wù)實創(chuàng)新、開放包容、追求卓越”的精氣神。切實用新階段鹽城港的新理念統(tǒng)領(lǐng)事業(yè)的發(fā)展，用新階段鹽城港的新精神提升發(fā)展水平、發(fā)展氛圍。要走在前列就要增強責(zé)任感。要敢于擔當，積極履職，搞好配合，做好協(xié)調(diào)，形成合力。要把角色扮演好，嚴格根據(jù)工作職責(zé)，把敢于擔責(zé)放在第一位，全身心的履職，創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)，心往一處想，盡往一處使。要制定合理的分配機制和嚴格的督查機制，真正形成“完成任務(wù)是天職，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是奉獻”的工作理念以及你追我趕的工作氛圍。要走在前列就要增強歸屬感。眾人劃槳開大船，同舟共濟海讓路，要切實增強歸屬感，凝心聚力，積沙成塔，營造鹽城港集團獨有的核心價值觀，即：“五講”：講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講廉潔、講奉獻；“四美”：心靈美、言行美、家庭美、環(huán)境美；“三熱愛”：愛黨、愛國、愛企。要樹正氣、壓邪氣，切實弘揚正能量，筑牢思想基礎(chǔ)，凝聚人心合力，激發(fā)內(nèi)生動力，切實增強全體干部職工的責(zé)任感、自豪感，榮譽感，幸福感和安全感，形成改革發(fā)展的強大合力，瞄準建設(shè)綠色生態(tài)、智慧便捷、安全高效的淮河生態(tài)經(jīng)濟帶和環(huán)黃海生態(tài)經(jīng)濟圈“一帶一圈”節(jié)點樞紐港，打造世界一流港口的宏偉目標奮力前行。
