集團(tuán)組織召開設(shè)備高質(zhì)量管理現(xiàn)場研討會

為進(jìn)一步提高設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委“提質(zhì)增效年”決策部署，錨定“高質(zhì)量管理”總體目標(biāo)，以“三好、四會、五律、五定”為工作要求，保障集團(tuán)設(shè)備“安全、可靠、持續(xù)、高效”運(yùn)行，3月31日，集團(tuán)設(shè)備技術(shù)部組織條線人員在濱海港區(qū)召開設(shè)備高質(zhì)量管理現(xiàn)場研討會。

圍繞設(shè)備管理高質(zhì)量管理目標(biāo)，與會人員實地學(xué)習(xí)了門座式起重機(jī)制造工藝、維修標(biāo)準(zhǔn)化實操演練、管理經(jīng)驗交流及技能培訓(xùn)等內(nèi)容。在門座式起重機(jī)學(xué)習(xí)中由專業(yè)人員就港機(jī)設(shè)備工藝、日常管理要點(diǎn)及維修注意事項進(jìn)行了詳細(xì)講解；在維修標(biāo)準(zhǔn)化實操演練中，濱海港區(qū)就設(shè)備“報修-派工-診斷-維修-驗收-反饋”等全閉環(huán)作業(yè)流程進(jìn)行了現(xiàn)場演練。在管理經(jīng)驗分享及交流環(huán)節(jié)中，條線人員就相關(guān)工作經(jīng)驗及解決方案進(jìn)行交流。會后，與會人員還進(jìn)行了設(shè)備管理理論知識技能培訓(xùn)。

通過本次現(xiàn)場研討會，條線人員紛紛表示要向榜樣學(xué)習(xí)、對標(biāo)找差、提升技能，并將所學(xué)、所知、所想應(yīng)用到實際工作中，在設(shè)備的日常維護(hù)及改造升級上下功夫，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強(qiáng)的技術(shù)保障。下一步，設(shè)備技術(shù)部將繼續(xù)圍繞“提質(zhì)增效”三年活動目標(biāo)，從設(shè)備源頭管控、日常管理、梯隊建設(shè)、創(chuàng)新提升等方面，全面推進(jìn)設(shè)備高質(zhì)量管理，用實干擔(dān)當(dāng)?shù)木?，腳踏實地的行動、立足當(dāng)下、無負(fù)今日，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。